欧姆龙的棋法.pdfVIP

欧姆龙的棋法 欧姆龙(中闲)钉限公司萤事长兼总经理IlI 1 利夫说： “除r行自己的招式惯例之外， F棋功力的衡髓很火程度 1：怒看你能想到 多少步以后的硒势。”文 施静粱 自1991年在大连建造了第一家 二 制造健康医疗设备的工厂后， 欧姆龙之于很多普通中国人而 言，其血压计和体温计等医疗仪器设备可 能更为知名。目前这家掌握着世界领先传 感与控制核心技术的自动化控制及电子设 备制造厂商力图把中国建设成全球事业发 展的核心区域，面对如德州仪器、IBM等 早已在中国市场上占领一定份额的先行 者，欧姆龙将采用怎么样的应对策略?本 刊记者为此特意采访了欧姆龙中国市场的 最高决策者——山下利夫。 山下利夫自言喜好下棋，而且精研将棋(日本 象棋)。在他对面坐着，有点儿像对弈双方，不禁 感到紧张起来。随着采访的展开，我开始逐渐理 解商业管理中所谓 “万变不离其宗”的含义，每 个企业都有自己的 “杀手锏”。采访是从谈论棋 局开始的。 Feb／Mar 08．2008．商学院BMR 43 机，而且具有识别真伪币功能。利用核 我们已把中国视为高速成长的区域， 欧姆龙的 “杀手锏” 心技术，将它最大化地 “蔓延”每一个 我们会在2004—2007年对中国有一个 听说你的爱好很多，尤其爱下象 领域的产品研发上，解决社会问题，创 重心倾斜，在2003年年末总部对中国 棋?有什么心得吗?下棋、烹饪、打高 造社会需求。 区追加了300{k日元的投资，我们称之 尔夫，是我比较喜欢的三件业余时间做 欧姆龙之于很多普通中国人而 为 “换挡提速”策略。 的事。你知道我是搞设计出身，烹饪也 言，并不占火头的医疗仪器部分，如 我们希望2 0 0 7年度销售额是 如我早期的工作一般，把各种配料组合 欧姆龙血压计和体温计可能更知名。 2003年度的4倍，我们曾经设定的目标 起来，得到最符合自己意愿的菜看。 你有没有考虑调整相应战略，在公司 是在2007年度的销售额达到13．3{L美 至于我比较喜欢下的将棋，它和 更擅长的工业自动化领域树立欧姆龙 元，然而我们实际达到的数字是1o{k 中国