管理制度-财务部04固定资产管理制度必读.docVIP

固定资产管理制度 一）、 目的、范围及标准 为了加强固定资产的管理，掌握其构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。其管理目标如下： 1、保证固定资产实物、资料的安全和完整，使账实、账卡、账账保持一致。 2、保证固定资产合理配备，节约、有效使用固定资产，充分发挥固定资产使用效益。 3、按照统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则，建立健全固定资产管理制度。 本制度适用于公司旗下的所有固定资产。所谓固定资产是指单位价值800元以上，使用期限超过一年，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。 不属于生产经营活动的主要设备但单位价值在800元以上、使用期限超过一年的资产；单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资；或公司认为有控管必要的资产，也应作为固定资产管理。 二）、固定资产的管理体系 1、固定资产管理的主要任务是：完善管理体制，健全规章制度，摸清财产状况，明晰产权关系，建立科学的运行机制；合理配置固定资产，保证固定资产安全、完整、完好。 2、固定资产管理的主要内容是：固定资产范围、分类和计价的确定；固定资产购置、使用、维护和报废；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。 3、固定资产的管理原则及管理分工，固定资产管理的基本原则是管理规范、责任明确、配置合理、效益