第一讲：的管理思想的发展.ppt

（3）出资者按其投入企业的资本额享有所有者的权益，包括资产收益权、重大决策权等；同时以投入企业的资本额为限对企业的债务承担责任。 （4）企业在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、生产率和实现资产保值增值的目的。 （5）企业实行权责分明，管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制。 观看汽车大亨亨利福特，回答以下问题： １．亨利福特靠什么提高了生产效率？ ２．这种方式的弊端有哪些？ ３．福特公司为什么被雪弗兰公司一时打败？他是如何扭转战局的？ 霍桑实验一下子进行了8年。实验结果表明，原来假定的对工厂生产效率起影响作用的照明条件、休息时间、福利以及薪水的高低与工作效率相关很低，而工厂内自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪、责任感与工作效率的相关程度较大。可见，改善员工的士气以及人与人的关系、人与企业的关系，使人们心情愉快地工作，并对自己的工作感到满意，这才是增加产量、提高生产率的决定因素。 通过大量观察，梅奥等人得出以下结论： 1.）企业的职工是“社会人”。他们不单纯追求金钱，还追求人与人之间的友情、安全感、归属感等社会的和心理的满足。 2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。科学管理理论认为，生产效率与作业方法、工作条件之间存在因果关系，只要给予恰当刺激，改善工作条件，就可提高效率。霍桑试验表明，这些不是关键，关键在