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服务价格的制定： 初始价格参照市场价格，然后随着公司成本下降 每年下降10% ~ 15% 服务关系通过“拉卡”来确认服务的成立。只有被服务的经营体承认服务内容，在IC卡系统中“拉卡”，服务经营体的收入才会被“记帐” “经营体” 的构建与运作 服务关系的经营结算： 经营成果 = 经营收入－费用 经营收入 = Σ（服务项目×单价） 经营收益 = 经营成果×10%±管理项金额 其中： 费用为与该经营体有关的一切 直接、间接费用 “经营体” 的构建与运作 如果内部价格比外部价格高，允许被服务经营体要求外部服务； 如果内部价格与外部价格持平，必须由内部经营体服务 服务关系的运作原则： “经营体” 的构建与运作 技术岗位经营体的运作 （契约关系） 公司委托经营体实施技术开发，以合同定单为标志 新品开发成立“新品开发公司”，实行“定单制”，所发生的一切费用由其负责。 新品开发人员实行按“定单”结算。工资进入档案，每月预提，项目完成总结帐。 其他技术岗位实行项目进度及开发费用双重考核 “经营体” 的构建与运作 1、打破原有科室编制 成立一系列“虚拟开发公司” 2、人员竞争、项目竞争 世界尖端产品开发（各种砂布及衍生品） 3、开发项目逐年增加 主动与销售人员跑市场，*年开发完成*项，比上年增加*% 产品开发经营体经营举例 科技人员