云南新立有色金属有限公司发展战略.doc

云南新立有色金属有限公司发展战略 3新立公司发展面临的形势与任务 3.1新立公司发展概况 云南新立有色金属有限公司(以下简称“新立公司”)于1999年7月在成功收 购了按国家计划破产的昆明冶炼厂电铅整体生产系统及产品品牌的基础上成立， 在该厂原址拓展生产经营活动，隶属于云南冶金集团总公司。新立公司是以开发 有色金属为主的企业，其主要的生产经营范围由铅、锌、金、银转型为高档钦白、 海绵钦及钦材的生产。公司自成立以来始终坚持以邓小平理论、“三个代表，，重要思 想为指导，贯彻落实科学发展观，走新型工业化道路，结合国家的产业政策，与 集团总公司的发展规划相衔接，高起点、高水平、高质量地开发有色金属。随着 近年来钦材需求的不断增加，云南冶金集团股份公司把钦产业作为提升冶金集团 新的经济增长点，按照云南冶金集团股份公司的发展战略，新立公司作为项目的 业主单位，全面转入了钦产业的开发。 公司在不断发展的过程中，不断克服困难，加强管理和创新，形成了适合公 司快速发展的管理风格和工作氛围。2005年以前，公司的主要经营业务是铅、锌、 金、银的生产，2005年后，公司致力于钦产业的发展，并取得了可喜的成绩。目 前，公司正以市场为导向，以增强企业自主创新能力、提高产业综合竞争力开发 为核心，以体制创新和科技创新为动力，积极地开发钦产业，力求将公司建设成 为在国内综合实力强，在世界有影响力的“国际一流、国内领先’，知名钦企业。然而， 就公司整体的发展情况来看，公司在人才、技术等方面还存在很多问题，钦产业 的建设对企业既是严峻的考验，又是求得大发展的机遇。 3.2取得的成绩 公司投入大量精力致力于产业的发展，并取得了优异的成绩，主要表现在以 下几个方面: 3.2.1积极推进钦产业项目的建设 (1)8万吨/年高钦渣项目。投资约8亿元，目前员工基本到位，技术和设备 问题正在完善，现在已试投产运行中。 (2)1万吨/年海绵钦项目。按计划，海绵钦项目总投资19.87亿元，其中， 设备总投资6.7亿元。目前，乌克兰方面详细设计完成审查转换，国内配套设计已 完成，厂房地基建设已完成90%以上，厂房建设进度己过半，设备采购己完成90% 以上，技术人员基本到位，技术方案已出炉，技术问题正在完善中。截止2010年 6月底，海绵钦项目已完成32个合同的签订(其中进口合同8个)，设备订货合 同总价为4.2亿元，总计已完成设备总投资计划的60%以上。 (3)6万吨/年钦白粉项目。按计划，项目总投资18.79亿元，设备总投资7.4 亿元，目前部分工段厂房建设己完成。德国方面初步设计己经完成，详细设计正 在逐步提交，设备总招标完成70%以上，各方面技术消化正在抓紧进行中。截至 2010年6月底，钦白粉项目已完成40多个合同的签订工作，目前已累计完成投资 14.8亿元。 (4)采矿权。到目前为止，己取得武定县的马豆沟、花乔、麻栗棵采矿权三 个，三个矿山钦资源储量合计90万吨。已成功整合禄丰县象山矿，增加钦资源50 万吨。己取得武定县陡水、法块、撒普山、杨柳河的探矿权4个，总计储量约为 80万吨。同时，正在申办武定县的陡水矿的采矿权，正在申办的探矿权6个，即 铺西、西和、上沾良、禄金、老象山、小交山。上述探矿权取得后，预计可增加 钦精矿资源量180万吨左右。 (5)1万吨/年钦材加工项目。按计划，项目总投资14亿元，目前完成了项目 可行性研究并审查通过，目前备案、立项工作正在进行中，计划年内将开工建设。 3.2.2新立公司自主创新发展能力不断提升 公司本着科学技术是第一生产力的原则，坚持把技术引进和消化、吸收、自 主创新相结合，研发具有知识产权的专有技术，在钦产业建设中引进了大量的国 内外先进技术，着力改进原有技术，研发新技术，优化产品结构，完善钦产业链， 公司在技术研发上投入了大量的资金，仅2006一2008年在技术方面的投入就达到 349万元。在钦产业的建设当中，公司对国外引进的技术进行了消化吸收和自主创 新。 同时，公司根据往年对铅电解方面的技术了解及生产经验进行了技术创新， 提出的专利“超长型电解槽钢框架”于2006年12月13日授权公告;提出的新技术 “大极板铅电解精炼新工艺及装备集成创新技术”于2009年4月10日在云南科学技 术奖励中获得科学技术进步类一等奖。 另外，公司在高钦渣、海绵钦、钦白粉等科研项目上也投入了大量的精力， 取得了可喜成绩。2009年国家在钦白粉项目上的科研经费给予了9千多万元的支 持，针对技术引进消化吸收和产业化过程中出现的各类问题，在申报项目的同时 积极推进产业化建设。 3.2.3坚持以人为本，加快人才队伍建设 ·公司坚持引进与自主培养相结合，不断调整结构，提高职工队伍的整体素质， 努力形成门类齐全、特点突出的专业人才队伍，加强人才和职工队伍建设