(58ZB-GLP-090927-3)如何激励你的员工.pptVIP

员工激励 管理篇 员工激励概述 1.什么是激励 2.现代员工的八大需求 3.激励误区 4.不同类型员工的激励技巧 5.激励方法（头脑风暴） 激励就是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。 激励的真谛--激励更多“潜在的需求” 表象的需求很容易发现 潜在的需求才是激励的关键 3.激励误区 １、激励是公司的事情 ２、重业务而不重激励 ３、把激励与奖励等同 ４、认为激励是钱的事情 4.不同类型员工的激励技巧 （1）激励指挥型员工 （2）关系型员工的激励 （3）智力型员工如何激励 （4）激励工兵型的员工 （1）激励指挥型员工 1、支持目标，赞扬效率 2、能力胜过他们，使他们服气 3、帮助融通人际关系 4、帮助他们自醒 5、为其配备高效率合作者 6、巧妙安排工作 （2）关系型员工的激励 １、关心其个人生活 ２、给他们安全感 ３、及时沟通和交流 ４、强调责任感 ５、表扬对团队的贡献 （3）智力型员工如何激励 1、肯定其思考能力 2、强调行动和结果的重要性 3、多表达诚意 4、对事实和数字了解更清楚 5、让他们自己订方案 6、不要试图说服他们 7、随时赞美、不要泼冷水 （4）激励工兵型的员工 １、为他们出主意 ２、经常鼓励他们 ３、不要勉强他们 5.激励方法（头脑风暴）