陕西省汉中市周家坪县城东侧开发区城固三中施工组织设计书.doc

陕西省汉中市周家坪县城东侧开发区城固三中施工组织设计书 第一章 编制依据及说明 第一节、工程概况 建筑设计特点 本工程外形为一字形，尺寸为57.84×11.64米，建筑面积为4800平方米，四单元六层砖混砌体，底层设架空储藏室，1-6层为住宅楼， 该工程位于陕西省汉中市周家坪县城东侧开发区，本工程外形为一字形，长为57.84m，宽11.64m，总建筑面积4800m，底层设架空储藏室，层高2.4m，一至六层为砖混结构，层高2.8m，建筑物总高度19.3m，屋面防水等级为Ⅱ级，工程全部砼等级均采用C30，±0.000以下采普通标准砖，M10水泥砂浆，±0.000以上的采用空心砖，M5混合砂浆。 宿舍楼长61.14m，宽14.84m，建筑总面积2369.37m，砖混三层，层高3.6m，建筑物总高12.15m,结构砼采用C25，局部采用C20。±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上采用M7.5的混合砂浆，砌体均采用MU15标准砖。 教学楼和宿舍楼耐火等级均为二级，抗震设防烈度均为6度，设计使用年限均为50年，外墙面全部贴面砖，内墙面为普通抹灰，屋面为SBS卷材防水，楼地面为水泥砂浆，局部贴地砖，门为木门，窗为塑钢窗。 第三节 质量、安全、文明所确定的工作目标 1.3.1、本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的质量管理控制、安全文明施工、场容标准化管理工作，凭借本公司的优势，体现我们的企业文化和规范化施工，以质量保证体系为标准，做好现场的生产计划管理，工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位”的六字方针，以一流的管理、一流的服务，全面履行我公司的职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、安全目标、文明施工目标。 1.3.2、质量目标 分部工程验收贯彻陕西省质量验收制度，强化质量的全过程控制，确保“合格”工程。 1.3.3、安全目标 (1)无人身伤亡事故；无火灾及重大事故； (2)一般事故隐患整改率达95％以上； (3)特殊工种全部持证上岗。 (4)施工现场安全达标.。 1.3.4、文明工作目标 创建文明安全工地，力争市级文明工地的各项指标.。 第二章 项目组织管理机构 组织管理机构 本公司为具有工业与民用建筑工程一级资质施工企业，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强 公司专门成立本工程项目经理部，委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有建筑施工管理经验的同志担任项目工程师。项目经理部相应配置技术组、施工组、质安组、材料组、等一整套强有力的管理班子。 为支持和保证本建设工程的顺利进行，公司决定成立由公司副总经理为项目主管、副总工为技术负责人、公司质安处处长分管质量和安全工作的工作领导小组，具体协调本公司内部各部门对本工程项目经理部各项工作的支持、帮助和监督，使整个工程的工作完全处于受控状态，以保证本工程各项目标的实现。 项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的管理组织机构，全面负责本项目全过程施工生产技术，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。 项目管理阶段的任务 管理 阶段 管 理 目 标 主 要 工 作 施工 准备 阶段 从组织机构、人力、物力、施工计划等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件 ·根据需要企业工程部组建工程项目经理部，配备人员 ·编制施工组织设计及专项方案 ·进行施工现场准备，达到开工要求 ·编写开工申请报告，上报，待批开工 施工 阶段 完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工标准 ·按施工组织设计进行施工 ·做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现 ·管理好施工现场，文明施工 ·严格履行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系 ·处理好合同变更 ·作好记录 验收交工与结算阶段 对竣工工程验收交工，总结评价 对外结清债权、债务，结束交易关系 向业主提供需求的建筑产品 ·工程收尾 ·进行试运转 ·在预验基础上接受正式验收 ·整理移交竣工文件，进行结算 ·总结工作，编制竣工总结报告 ·办理工程交接手续 竣工后服务阶段 指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉 ·在合同规定的责任期内进行保修服务 ·为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务 ·进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护 第二节、职责分工 2.2.1、项目经理部 代表公司履行对业主的承包合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准