公司考核、测评投票调查管理项目设计方案.doc

公司考核、测评投票调查管理项目设计方案 1、需求分析 科学合理的考核体系是解决企业人才问题的关键。华北油田作为一家国有大型企业，经过多年的探索，形成了一套行之有效的考核测评体系，即现状为： 2000年以前，华北油田的管理人员和专业技术人员的任职资格按“德、能、勤、绩”四个方面的要求进行考核。内容涵盖了思想理论水平、工作业绩、业务能力、创新能力等方面，由于指标量化的粗放性，操作性不强，定量考核的人为因素较大，因此，这个时期的考核基本上属于定性考核阶段，是一种粗放式的管理形式。 2000以后，随着市场经济体制的不断完善和上市后面临的新挑战，市场竞争日益激烈，为在竞争中立于不败之地，必须实行“低成本、有效益、可持续发展”战略，股份公司上市的成功标志着用人制度、分配制度已成为国有企业转换经营机制不可回避的紧迫问题，建立科学的关键考核测评体系是大势所趋。 经过一次次的改革，考核测评体系日益完善但对任务分析重视不够、标准设计不够科学、主观因素影响、考核测评结果应用不充分等问题依然存在，一定程度上妨碍了企业目标的实现，限制了企业的发展，也使职工主观能力性的发挥大打折扣，只有不断查找现有考核测评体系存在的问题、深入剖析其成因并不断改进，才能使这一大型国企换发出更加蓬勃的生命力。 2、主要存在问题 考核测评过程流于形式； 考核测评结果体现在企业金字塔层级间的逐级传递，在个人、部门的价值传递缺乏有效的评价，没有跨其智能障碍，无法引导员工并利用企业内在多重相互关系，发挥员工、团队共同推动组织战略的实施； 考核测评结果没有与员工薪酬相联系。 3、合理化建议 根据主要存在问题给出以下合理化建议 考核测评方法以适用为准则； 能够更好地激励职工、在促进员工个人成长的同时实现企业目标的方法就是适用的方法，可多种方法结合使用。 考核测评指标确定力求客观科学 考核测评标准及过程要取得尽量广泛层面的认可。 4、概要设计 根据当前的实际情况，运用系统工程的方法, 以测评、调查管理技术、计算机技术、现代通讯技术为基础研发此系统。 4.1、技术标准 4.1.1建立规范统一的数据采集与处理系统。 建立手工采集、自动采集和数据导入的数据采集和汇总系统 制定统一的数据管理。 4建立的数据报表管理系统。 建立规范统一的报表模板，。 建立分类报表定制模式，数据统计分析应用。 4建立快捷、准确、全面的数据服务与应用系统。 建立简便实用的数据查询模板，实现分类数据和综合数据的查询。 建立规范统一的数据展示模式，实现图形信息和数据信息的可视化展示。 建立数据接口规范，提供数据服务，支持专业软件的数据应用。 数据查询的需要 4.2.1、系统总体架构图 4.2.2、系统运行架构图 系统开发语言采用先进的ASP.NET（C#），架构选型为B/S结构，即Browser/Server(浏览器/服务器)结构 以目前的技术看，B/S结构的应用，并通过 Internet/Intranet模式下数据库应用，相对易于把握、成本也是较低的。它是一次性到位的开发，能实现不同的人员，从不同的地点，以不同的接入方式（比如LAN,WAN,Internet/Intranet等）访问和操作共同的数据库；它能有效地保护数据平台和管理访问权限，服务器数据库也很安全。 数据库选型为 是一个全面的数据库平台，使用集成的商业智能 (BI) 工具提供了企业级的数据管理。SQL Server 数据库引擎为关系型数据和结构化数据提供了更安全可靠的存储功能，使您可以构建和管理用于业务的高可用和高性能的数据应用程序。从而有效的解决了现有的所有空间数据库解决方案中无法满足行业应用需求的矛盾。 SQL Server 数据引擎是企业数据管理解决方案的核心。此外 SQL Server 结合了分析、报表、集成和通知功能。这使您的企业可以构建和部署经济有效的 BI 解决方案，将数据应用推向业务的各个领域。 与 Microsoft Visual Studio、Microsoft Office System 以及新的开发工具包（包括 Business Intelligence Development Studio）的紧密集成使 SQL Server 与众不同。无论您是开发人员、数据库管理员、信息工作者还是决策者，SQL Server 都可以为您提供创新的解决方案，帮助您从数据中更多地获益有助于您在以下三个主要方面提高业务： １．企业数据管理 SQL Server 针对行业和分析应用程序提供了一种更安全可靠和更高效的数据平台。SQL Server 的最新版本不仅是迄今为止 SQL Server 的最大发行版本，而且是最为可靠安全的版本。 ２．效率 SQL Server 提供了一种端对端的开发环境，其中涵盖了多种新技术，可帮助大幅度提高效率。 ３．