大酒店薪酬体系项目设计方案.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大酒店薪酬体系项目设计方案 薪酬释义: 是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时工作性质、员工的技能与经验。 范围: 公司全体员工。 目的: ,使员工能够与同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才,留住、激励人才的目的。 原则 (一)公平性原则: (二)经济性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。 (三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。 (四)竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。 基本薪酬结构: +薪酬体系: 根据员工的工作特点,公司薪酬年薪制、、、及工资制。 第二章 岗位工资的分类: 根据工作性质,将工作岗位归入岗位、岗位和个职系。为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个职系中,根据岗位工作、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境综合比较,将不同的岗位归入,代表岗位由高到低的价值区别为体现相同岗位不同员工和给员工提供合理的晋级空间,每个职系中的均分为档,: 岗位工资的调整:分为公司整体调整和个别调整 附加工资附加工资,包括福利、 工龄工资:员工工龄工资每年10元,工龄以12月31日为核算日,不足一年的按一年计算。 加班工资: (一)加班工资计算公式: 加班工资=(/168)*。 加班费每月统计 补贴: 补贴类别:翻台补贴、交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴、住房补贴、医疗保健补贴。 翻台补贴 翻台补贴是针对餐饮服务员因翻台而增加的工作量,给于的附加工资。 翻台补贴 =Σ(某类型翻台单价 * 月某类型翻台数量) 翻台单价由_____部根据销售情况确定一个固定数,每半年调整一次。 翻台单价分为N档: 回形 课桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒会 回形 课桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒会 交通费补贴 1、居住地距离公司工作地点1.5公里以远的公司正式员工,每人每月给予交通补贴___元,请假期间按每天___元扣除。 2、非工作时间公司召开会议或晚上加班晚于九点以后,居住地距离公司工作地点1.5公里以远的公司正式员工给予交通补助____元/次。 3、非工作时间因紧急情况而被安排工作所发生的打车费用或其他交通费用,经高层管理人员签字后,据实报销。 通讯费补贴: 享有通讯补贴的范围是部长级以上管理人员和_____,补贴标准见下表 1、通讯费补贴一览表 单位:元 总经理 通讯工具 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 补贴金额 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 手机 2、通讯补贴每月随工资发放,享有通讯补贴的员工的通讯工具在早8点至晚9点必须处于开机状态,每发现一次因关机而影响工作联系的情况扣通讯补贴的20%。 3、通讯补贴的标准由行政办统一制定和管理,行政办根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。 出差补贴按公司有关出差制度规定执行 医疗保健:元福利以物资或货币形式进行发放,具体分为: 1、节日津贴:春节、元旦、中秋节发放实物或过节费。 、生活补助: 防暑费:每人给予一次性补助元 取暖费:每人给予一次性补助元 洗理费:每人每月元保险的计算以 医疗保险: 由于国家医疗,将根据国家的要求逐步实行—10000元之间确定奖金金额。 优秀团队奖: 优秀团队将分为优秀部门奖和优秀班组奖;优秀部门奖是对在年度内工作业绩突出、内部管理有序、员工团结向上、积极主动配合其他部门工作的部门的奖励。优秀部门在年度末由人力资源部组织评比,评出一、二、三等奖,由公司确定部门负责人占团队奖的比例,剩余部分由部门负责人进行内部分配。优秀班组奖是对年度内工作成绩突出,起模范带头作用、成员爱岗敬业班组的奖励。优秀班组由人力资源部组织评比,相关部门配合,评出一、二、三等奖。评为优秀的部门或班组由公司授予荣誉称号并给予一定的奖金,具体奖励金额规定如下表: 优秀部门奖奖金表 一等奖 二等奖 三等奖 优秀团队奖 平均____元/人 平均____元/人 平均____元/人 优秀班组奖奖金表 一等奖 二等奖 三等奖 优秀班组奖 平均____元/人 平均____元/人 平均____元/人 第五章 年薪制 适用范围。实行年薪制岗位业绩能够一年完整经营周期进行评估。岗位划分为(详见附表)

文档评论(0)

你好世界 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档