新站区前江路组织结构设计.docVIP

新站区前江路组织结构设计 一、编制依据与说明 1-1、编制依据 1、新站区前江路（文忠路—大众路）工程CJJT82-99） 16、《合肥市绿化施工导则》 17、《合肥市行道树施工导则》 18、《合肥市绿化养护导则》 19、本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。 1-2、编制说明 1、本施工组织设计将作为本企业组织施工的指导依据，同时也是业主、监理对本企业实施监督管理的依据。是在充分考虑本企业实力的基础上，对施工所需的各项资源，主要施工方法以及工程技术保证措施进行了精心的组织和准备，其中协调管理、管线保护、文明施工管理等方面，均充分体现了本企业“业主至上”的企业宗旨。 2、本企业将充分利用在合肥地区所施工的市政道排工程成功施工经验和获得的信息技术资源优势为本工程服务，确保本工程的相应要求圆满的完成。 二、工程概况与特点 2-1、工程建设概况 1、工程名称：新站区前江路（文忠路—大众路）工程施工 2、建设地点：合肥市新站区 3、建设内容：含道排工程、照明工程、绿化工程等内容 4、招标人：合肥鑫城国有资产经营有限公司 5、设计单位：北京中联环工程股份有限公司 6、质量目标：合格 7、施工工期：180个日历天 2-2、施工概况 1、本次施工范围：K0+00.00～K 3、地形地貌： 拟建场地势起伏不大，沿线多为水塘、民用建筑和荒地。 4、合肥市新站区前江路（文忠路—大众路）道路工程 1、工期紧：本工程要求工期不超过180日历天，且6、7、8月份正值合肥地区夏雨季，施工任务重，施工组织要求高。 2、安全管理重要：本工程较紧，要求24小时连续不间断施工，施工时必须进行合理、有序的安全管理，防止坍塌、触电、物体打击和机械伤害等安全事故。 3、现场形象要求高：本工程为公司形象工程，对现场文明施工、施工环境管理、现场形象均有比普通工程更高的要求。 4、对管理水平要求较高。本工程土方工程量较大，在紧张的总工期的内，需要合理、有序的组织好现场自有土方进行回填、改良。 三、施工部署 3-1、部署总原则 我单位针对业主要求对本工程实施进行合理安排，进场后首先进行项目驻地及临时工程的建设，安排作业队伍进场，具备开工条件后立即开工。 首先进行场地清理，然后进行各种管线、管路定位、保护，进行路基结构层、排水管路施工，均采用平行流水作业法施工，具备条件一段，施工一段。 第一步：施工准备； 第二步：进行管线工程定位，挖沟，埋管，敷设管道施工； 第三步：管道检查井砌筑，回填土，夯实两侧管线施工完毕； 第四步：路灯基座浇注，安装，调试施工； 第五步：道路全封闭进行路基结构层施工； 第六步：信号基座浇注，安装，调试施工； 第七步：进行路面结构层施工和绿化工程施工； 第八步：进行道路附属工程、交通工程施工； 第九步：进行道路附属工程施工，拆除围挡，恢复交通。 3-2、施工顺序 1、本段总体步骤为： 施工准备→测量放线→清淤、回填→路基土方工程→雨水管施工→道路基层施工→绿化工程→路面工程施工→照明工程施工→附属设施工程施工。 2、各分项工程的施工顺序分别为： 2.1 土方施工顺序 恢复定线→填前碾压→填挖土及处理→推土机摊平→平地机整型→压实→平地机精平→压路机碾压→检测合格进行下一层填筑。 2.2 基层施工顺序 路槽验收→测量放线→拌和运输→摊铺和整型→碾压→养生验收→下一道工序。 2.3 排水管道施工顺序 定位→基坑开挖→基底夯实→验收→支模→管道基础→养护→吊放安装水管→固定水管、接口处理→养护→闭水试验验收→回填土回填、碾压成型。 3-3、施工组织管理 1、项目组织机构 为了确保本工程按合同要求按期完成，建成精品工程、样板工程，我公司组建合肥市新站区前江路（文忠路—大众路）工程项目部，管理者由具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成。我公司将选派优秀的项目经理,抽调精兵强将，组成精干高效的项目领导班子和组织机构，组织本工程项目的实施。为确保工程质量综合评分达到优良以上，我公司对本工程进行高标准、严要求。该项目严格按照ISO9001标准和企业项目管理模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。以项目经理为首的领导班子，分工负责工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作，配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。为便于科学管理、保证施工质量，各专业工长、施工员、技术员、质检员