大药房各部门岗位职责.doc

医药连锁公司各部门岗位职责 目录索引 一、财务部 二、信息商品部（含商品管理） 三、采购部 四、物流部 五、运营部职责（含企划、客户服务） 六、行政质量部职责（含行政、人力资源） 七、开发工程部 财务部职责 1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理决策工作。 2.根据公司资金运作情况，合理调配资金并有效监管，确保公司正常运转。 3.组织公司资产管理工作并负责登记、核对、抽查和调拨。并健全相应管理制度。 4.负责组织规划并运行财务管理体系。 5.负责组织公司年度全面预算管理工作。 6.组织制订并实施中短期融资方案。 7.负责组织公司年度决算工作和财务统计工作。 8.负责公司税收筹划工作。 9.负责对监事会财务检查工作。 10.负责组织编制、上报企业年度工作报告。 11.负责提供月度经营分析报告和会议财务资料。 12.参与投资项目的经济效益评价，负责提出财务可行性方案。 13.负责对商品采购资金的监督管理 14.定期组织盘点抽查，以保证门店及配送中心的帐实相符。 15.按时催缴各类应收款项。 信息商品部 1.负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。2.负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化。3.负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程。4.负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作。 5.负责医疗保险软件和门店收银系统的维护工作。6.加强公司统计管理工作。负责公司的信息业务指导和岗位培训。7.负责监控设备正常运行,协助公司财产安全工作。 商品管理 1.通过持续的消费者研究，对目标市场、目标商圈、目标顾客进行动态定位，以此规划商品线和商品结构。 2.主持并组织公司品类定位及商品分类工作。 3.负责公司及门店商品品种结构维护及管理工作。 4.负责公司重点品种目录的拟定，并进行动态管理。 5.指导制定重点品种在门店的存货上下线，并持续监督管理其动销情况。 6.负责制定重点品种、非常规引进新品的陈列规定及陈列手册。 7.分析重点品种购物篮，制定重点品种的组合营销案例，并对组合案例成果进行检核。 8.根据商品品类分析提出新品引进、品种淘汰的建议。 9.根据数据分析确定各类商品价格带，并负责商品定价及其价格的维护和管理。 10.建立商品基础资料并进行动态维护和管理。 11.拟定商品市场调研方案（包括价格、消费趋势、竞争店情况等）总结调查结果，提出合理建议。 12.对门管部督导经理门店商品分析给与指导。 13.对季节变化的对应商品品类做出库存、促销建议。 14.对库存商品的数量、滞销、商品的动销情况进行动态监管。 15.在商品分析基础上对销售、毛利的提高，在商品品种结构上提出指导性建议。 16.协同质管部制订政策性、法令约束性及特殊背景下商品的的政策制定及其实施。 采购部 1.对供应商实施分级分类管理，并做好维护和淘汰工作。 2.做好结构性商品厂家的甄选和首营品种及厂家资质审核、合同审核等相关工作。 3.通过数据分析及时了解门店商品销售、库存情况，库房库存情况，并结合门店状况统筹好、计划好厂家采购量，并实施采购，尤其是重点品种的采购保障。 4.通过市场调研，第一时间了解供求市场动态，了解新供应商、新商品信息，为商品部提供供应商资源报告。 5.审核并确认各供应商的结账票据、金额、销售数量及填写结账凭证单。 6.审核并确认配送中心的入库票据的金额及结账凭证单。 7.积极主动协调处理厂家退换货。 8.建议门店零售价格的制定。 物流部 1.严格按GSP及实施细则规定做好保管、养护、出库复核、运输、配送等工作。 2.严格执行药品的出入库制度，做到帐帐相符、帐实相符。 3.负责在库商品的保管工作，严格执行药品分类管理原则，并根据药品的质量特性，按其性质和储存要求，存放于相应三库五区中。 4.负责商品的调拨工作，做到及时准确。 5.负责组织在库商品盘点工作，做到帐实相符、帐帐相符。 6.负责对在库商品的效期管理和日常养护管理