建设可工程检测管理规程-第二版.pptVIP

检测机构技术负责人主要职责： 1确定技术管理层的人员及职责，确定各检测项目的负责人； 2主持制定并签发检测人员培训计划，监督培训计划的实施； 3主持对检测质量有影响的产品的供方评价，并签发合格供方的名单； 4主持收集使用标准的最新有效版本，组织检测方法的确认及检测资源的配置； 5主持检测结果不确定度的评定； 6主持检测信息及检测档案管理工作； 7按照技术管理层的分工批准相应检测报告； 8主持合同评审，对检测分包单位进行能力确认； 9检查和监督安全作业和环境保护工作； 10批准作业指导书； 11批准测量设备的分类，批准测量设备的周期检定校准计划并监督执行； 12批准参加能力验证计划或实验室间比对，对结果的有效性组织评价。 检测机构技术负责人主要职责： 1主持管理（质量）手册和程序文件的编写、修订，并组织宣贯； 2对管理体系的运行进行全方位监督，主持制定纠正措施、预防措施，对纠正措施执行情况组织跟踪验证，持续改进管理体系； 3主持对检测的申诉和投诉的处理，代表检测机构参与检测争议的处理； 4编制内部审核计划，主持内部审核工作的实施，签发内部审核报告； 5编制管理评审，协助最高管理者做好管理评审工作，起草管理评审报告； 6负责检测人员培训计划的落实工作； 7主持检测质量事故的调查和处理，组织编写并签发事故调查报告。