机房施工组织设计及技术方案.doc

机房施工组织措施 及技术方案 目 录 施工组织设计 机房主要设备介绍 机房施工技术方案 机房防雷方案 机房环境监控方案 机房消防方案 施工组织设计 工程概况 包括西库机房、天开机房、工务段机房的建设和增项 公司简介 见招标文件 项目管理 现场组织管理机构 本工程由我公司项目管理部组织管理。 人员结构如下： 拟投入的主要施工管理技术人员情况 本工程由主要包括以下负责人员： 网络部经理兼项目经理：候洪涛 技术员：费建超 采购员：温占伟 财务：刘联合 工程部经理：贾占位 技术总监：朱建德 项目经理职责　 客户协调 内部协调 质量控制 安全控制 项目资源管理和控制 工程进度实施和控制 工程计划、执行、变更控制 项目风险控制 项目状态报告 项目竣工核查 分包质量控制管理 经理助理职责 项目文件管理 翻译 会议记录 文件整理 技术经理职责 负责项目的所有技术问题 在技术上协助项目经理 现场指导 子系统协调 和其他分包商的技术协调 技术文件 和客户沟通 负责所有图纸的设计 设计复合 设计资源管理 设计进度控制 采购主管职责 国内采购管理 现金流量控制 物流管理 财务主管职责 国内财务 现金流量管理 施工经理职责 客户协调 内部协调 项目资源管理 项目进度实施 项目执行、变更实施 风险控制实施 项目报告 与各分包商的协调 施工安装方案 主要施工方法概述 坚持质量第一，确保安全施工，在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的弱电安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行基本建设程序，使系统能够可靠运行。 确保工程施工保质、有序的进行，工程按期竣工，对作业流程要严格控制。并制定相应的质量保证措施。 施工程序 制定科学合理的施工程序：编报材料、设备计划→材料、设备到场检验→支吊架加工、桥架、配管施工→管路清扫、线缆敷设→校线对线、线缆编号→设备接线→单体静态调试→系统静态调试→系统动态调试→试运行 在执行该程序施工过程中，施工方法的选择很重要。首先必须严格按图施工，同时还必须以现场实际情况作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配，详细的技术交底。层层落实责任，各班组严格控制施工质量和工程进度，上道工序没达到要求的情况下不得进行下道工序的施工。 施工顺序 配合装修、机电工程进行桥架敷设、管线敷设。在整个工程吊顶封顶前完成线路敷设。在设备间、管理间门窗齐备装修完成后进行设备的安装。机房装修完成后，进行各系统机房设备的安装。保安监控末端设备等将在施工人员大部分撤场后进行安装。智能化的各个分系统设备安装完毕后根据实际情况进行各分项系统调试。最终完成所有系统整体调试直至正常运行，中间进行管线及其它隐蔽项目的验收工作。 安装原则 在安装设备时，我们将充分研究说明书，方才进行安装，以避免安装错误。在进行设备开孔时，我们都将采用液压开孔器开孔，以提高效率，并且美观。在安装工程中，万用表、兆欧表是经常使用的常用工具，我们将选用国家标准计量室校验过的仪表进行测量，使数据真实可靠。 我们在安装过程中将遵循以下原则： 安全 安全包括人生安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝 不苟，严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行，确保产品的安全及运行安全。 可靠 因弱电为弱电信号，强调它的可靠性，不仅要求设计时采取必要的措施，在施工中保证系统的可靠运行往往更为重要。 便利 因设计总是在图纸上的，对运行及维修未考虑周全，在安装过程中，就应充分考虑，使运行和维修便利。 经济 在施工中，在能满足设计要求的前提下，我们将大力使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，提高经济效益。 对施工班组的管理，施工班组应按施工员颁发的施工任务单中的工作内容和质量要求组织施工，施工班组应有专人对发到班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸。班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有鉴定标志，要保证每道工序的正确性。班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。 施工中的新技术、新材料、新工艺、新设备描述 弱电系统配管技术措施 弱电系统的配管﹑配线﹑线槽选材应符合设计要求，并经业主确认。进场材料须经材料验收部门﹑监理验收合格后方可使用吊顶内的配管高度要满足吊顶要求。 明敷管线施工技术措施： 明敷管线具体要求横平竖直、整