有效谈判技巧的.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有效谈判技巧的

有效的谈判技巧 ——太平洋网络电脑网渠道组内部培训 主讲人:侯汉嫦 2010.12.13 在谈判桌上实现双赢 • 谈判要讲究策略 • 谈判前要做好细节准备 • 谈判中的礼貌用语和禁忌 • 必要时候可以妥协退让 • 如何打破谈判中的僵 • 电话交流时的九大要领 • 巧妙的控制话题,促使对方主动和自己合作 一:谈判要讲究对策 • 就事论事 • 告诉对方自己很了解他 • 挑明对方将得到的利益 • 运用迂回政策 • 列出合适的选项 谈判中的若干策略 • 了解你的对手。你的对手并不是你的敌人,而是共同解决办法的朋友 。你只有了解这个朋友的想法、立场和需求,才能采取相应的对策。 • 把你们的利益摆到谈判桌上,把他们当做公开的东西,并且开诚布公 的进行讨论。把你的需求也展现出来。 • 就事论事,不要把自己的主观想法和情绪带到谈判桌上来,这会影响 你的判断力。 • 如果你没有弄清对方想法和需求,不要急着给出选项。选项会给你的 意见带有导向性。 • 谈判中要做好细节准备 二:谈判前要做好细节准备 • 提高谈判者的能力 • 尽可能了解对方更多情况 • 确立自己的目标 • 调整谈判心态 做好谈判前的准备 • 谈判前的准备包括两个方面,即基本者基本素质的准备和与谈判有关 的准备。这两者都很重要。对谈判而言,缺少其中任何一种准备都是 不可成功的。 • 知己知彼,百战不殆。你需要了解更多的关于对方的信息,这些信息 能帮你做出一些基本的判断。 • 确定自己的目标,这会使你的目的性更强;分解你的目标,这会使你 更容易实现整体目标。 三 谈判中的礼貌用语和禁忌 • 在谈判中经常用到的礼貌用语 • 谦虚—在没听清楚或弄明白对方的谈话内容、有关专业词汇时,可以 适当地说“我不太清楚”、“这个词是什么意思”这样的话,对谈判时有 促进作用的。 • — 称赞 适当地对对方表示赞赏,有利于谈判的成功。 • — 感谢 当对方称赞和感谢你或者表示同意你的某个意见时,你应该对 他表示感谢。“谢谢”是用得很广泛的一个词,在谈判桌上仍然与效。 谈判中得的禁忌 • 弄虚作假 • 卑躬屈膝 • 目中无人 • 以自我为中心 • 咄咄逼人 • 信息不确定 营造一个良好的氛围 • 营造良好的氛围对谈判时很重要的。当谈判者处在一种平 和、融洽的氛围中的时候,他会更加容易接受对方的意见 和建议。 • 用礼貌来营造良好的氛围。这包括礼貌的态度和语言。 • 有碍良好氛围的禁忌。 四:必要时候可以妥协退让 • 最好不要首先让步 • 只能在次要问题上让步 在谈判过程中,有些时候需要坚持自己的观点, • 在损失很小的时候让步 有些时候却要做出让步。在必要的时候让步,有 : 两种作用一是用自己的让步来满足对方的需求, • 每次让步小一点 对方才会满足自己的需求;二是表达自己的诚 意,表示自己协议希望达成。 • 估计自己的让步价值 • 拒绝对方的让步的要求 谈判中的让步 • 让步只是你谈判整体策略的一部分,你应该有计划,有效地让步,应 该使你的让步发挥重要作用,而不是做无谓的牺牲。 • 让步不是一味的妥协退让,它只是在适当的

文档评论(0)

ayangjiayu5 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档