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秘书实务.第8次课的
第四章 会务工作
第一节 会议概述
一、为什么要开会?
二、会议的要素
三、会议的分类
*公司常见会议的种类与作用
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第一节 会议概述
(1)经理例会(中层干部会议)
经理例会是指由本企业的经理们参加,研究经营管理中重大事项的办公会议。这类会议是例行的,通常每月一次或每周一次,与会人员和会议地点都相对固定。经理特别会议是在企业的外部环境或内部运转机制面临重要问题,急需领导集体研究,立即拿出解决方案时召开的会议。这类会议的主要任务就是研究和解决新问题,作出相应的对策。
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第一节 会议概述
(2)部门员工例会
部门员工例会是某一部门定期召开,由本部门全体员工参加的会议。如生产部门例会、销售部门例会等。一般起到通报情况、交流信息、解决问题、融洽感情的作用。
(3)公司年会
用于各部门报告一年来的工作业绩,确定下一年的工作计划。公司年会往往在年终举行,不仅总结表彰,还可能开展一系列的庆祝活动。
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第一节 会议概述
(4)客户咨询会
这类会议主要是邀请企业的客户代表、合作单位代表参加,听取客户对企业经营管理方面的意见、建议,对客户提出的问题集中给予解答。
(5)业务洽谈会
业务洽谈会是企业中一项重要的活动,是企业提高经济效益的关键。企业的领导人常常亲临此类会议。通常经销商会议也属这类,一边是联络感情,解决问题,一边是洽谈业务。
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第一节 会议概述
(6)产品展销定货会
产品展销定货会是用固定或巡回的方式公开展出工农业产品、手工业制品、艺术作品、图书、图片,以及各种重要实物、标本、模型等,供群众参观、欣赏的一种临时性组织。这类会议是企业经营中经常使用的一种有效手段,一般由销售部门负责人操办。
(7)新产品新闻发布会
企业研制出新产品并准备将其推入市场时,常常采用新闻发布会的形式进行宣传。
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第一节 会议概述
(8)股东会
股东会是公司企业必不可少的一个组织机构,也是公司企业必须召开的一种会议类型。
(9)董事会
董事会依照法律规定必须由公司设置,由股东推选的董事组成,是法定的常设经营决策和业务执行机关。
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第二节 会前准备工作
一、根据会议的目的确定会议的议题和名称
我们是有了“问题”或“事情”才开会,所以,开会总有着明确的目的和清晰的主题,即有了议题才开会。
会议名称一般包括的内容(举例说明):
会议主办机构的名称+会议时间或范围+会议议题(内容)+会议类型
例如:“××集团经贸洽谈会” “××学校××××年教师节全体员工表彰大会”
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第二节 会前准备工作
二、根据会议的准备确定会议的时间和地
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