论企业如何做大做强.docVIP

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  • 2017-10-20 发布于江西
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论企业如何做大做强

郑州福轩商贸有限公司 (二次创业) 最大的敌人是自己 (市场经济给每一位企业家以平等竞争的地位,但如何在竞争中取胜,是一个非常严肃的问题。) 作 者:_王 亚_ 部 门:电 子 商 务 部 摘 要 市场经济给了每一个企业家以平等竞争的地位,但如何在竞争中取胜,是一个非常严肃的问题。特别是对刚刚完成了原始积累的民营企业家和刚刚由国企改制为民营企业的企业家,其企业正在向现代公司扩张或形式上改为现代公司,但其所面临的困惑会更多。当今的市场竞争日益激烈,而作为企业管理最高境界的企业文化,企业家们对其还没有充分的认识。一个企业没有自己的优秀的企业文化,就解决不好核心价值观的问题,就很难形成企业的核心竞争力,这样的企业在市场竞争中是很难取胜的。而企业的核心竞争力形成后,还要根据自身的优点和长处,企业自身所处的市场环境,制定适合自己企业竞争发展的经营战略。如果想将企业做好、做强、做大,就应该解决好这些问题。 关键字: 企业家、人力资源、风险控制、资产损益。 目 录 一、小企业的现状 6 1.1 中小企业面临的问题 6 1.2 中小企业的发展方向 6 1.2.1 中小企业要二次创业 6 1.二次创业的主要任务 6 2.怎样实现企业的二次创业 6 3.提高企业的竞争力 7 1.2.2 企业要长盛不衰 7 二、小企业的心态调整 7 2.1 中小企业的起源和发展 7

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