中关村京企云梯科技创新联盟简介-中关村国家自主创新示范区.docVIP

附件4 中关村京企云梯科技创新联盟简介 云梯创新联盟是由北京市国资委与中关村管委会共同组建的面向中关村自主创新示范区内的高科技企业、科研院所和市属国有企业和相关机构，落实创新驱动发展战略，以“融汇创新资源、服务科技发展、助推国企改革、聚力转型升级”为宗旨，致力于打造一个紧密型、开放式、市场化的科技创新服务平台，是经北京市社会团体登记管理机关核准登记的非营利性社会团体。 联盟致力于推动市属企业与中关村企业在联合研发、项目合作、重组整合、资产并购、孵化培育、新技术新产品推广应用、京外科技园区建设、产业疏解、区域合作等方面，建立常态化、多层次的创新合作机制，不断引导创新资源共享和优势互补，积极探索体制机制方面的创新突破，助推国企深化改革，激发创新创业活力，促进北京地区的高科技企业增强创新能力、综合实力和发展动力。 （一）联盟组织架构及运作模式 联盟注册成立后，秘书处着手组建“云梯产业投资基金”、“协同创新中心”及“八个专委会”的组织架构，搭建联盟运行平台，并以此为抓手整合双方企业创新资源、完善服务机制，促进国有资本与创新技术的有效融合，促进北京市“双创”工作，促进国企产业转型升级与构建首都“高精尖”经济结构。 1.云梯产业投资基金（简称“云梯基金”） 云梯基金是联盟有别于其他传统社团组织的创新之举，也是联盟市场化运作的关键环节。云梯基金由政府引导资金和市场配资构成，同时，向联盟内企业开放。第一期100亿采用市场化方式运作，围绕国家战略需求和首都经济社会发展重大关切，对影响产业发展的核心技术的研发及产业带动性强的重大科技创新项目、具有原创能力和未来应用前景的联盟内创新创业企业，通过股权投资等方式，给予资金支持，促进资本与技术结合，推动重大科研成果转化和新技术、新产品的产业化，为打造北京科技创新中心服务。 2.协同创新中心 下设技术专家委员会、投资咨询专家委员会、法律事务专家委员会等，各专家委员会由行业专家和业界领军人物组成，职责是为各专业委员会在规划发展、创新合作、技术标准、项目投资、资本运作及法律事务等方面提供咨询服务。 3.八个专委会 搭建以企业为主体、以需求为导向、以开放合作为纽带、以互利共嬴为目标的重点行业创新协作专业平台。 （1）专委会的构成 1）节能环保专委会 涵盖：节能环保产业、能源产业、智慧城市建设、环境治理等领域 2）交通服务专委会 涵盖：交通运营产业、轨道交通产业等领域 3）智能制造专委会 涵盖：装备制造业、新一代智能汽车产业 4）信息技术专委会 涵盖：电子信息产业、大数据与云计算、系统软件（提供管理创新支持）等 5）金融服务专委会 涵盖：金融服务业和互联网金融 6）科技服务专委会 涵盖：为创新创业服务的孵化器建设，成为市属国有企业参与“双创”工作的承载平台。 7）O2O专委会 涵盖：生活服务业中线上线下融合的各产业，为商业模式创新提供平台 8）生物技术应用专委会 涵盖：医药、医疗及农业和食品加工业 （2）专委会的主要任务 加强产学研用合作，促进科技成果转化，建立对接需求库，开放共享内部科研设施资源，共建技术服务平台、融合创新平台、技术中试平台和创业示范基地；鼓励资产优化重组，提供新型资本服务，共同开发创业园区，构建创新创业平台；搭建人才交流平台，鼓励高端人才引进；参与重大项目建设；积极推进京津冀协同发展，探索跨区域、跨产业、跨所有制形式的产业融合发展的体制机制；推广新技术新产品新标准应用；携手一带一路，开展国际合作。 （3）专委会的运作模式 面向联盟成员单位吸纳该行业领域的优秀企业，并鼓励科研院所积极参与。专委会下设执行委员会；执行委员会执行长由市属国有企业与中关村企业轮值担任，由执委会选举产生；专委会成员企业少于10家时，其成员企业均为执委会成员，专委会成员多于10家时，由成员企业选举产生5-9名执委会成员；执委会负责落实专委会的重点工作和年度重点任务，在总体工作框架基础上，突出专委会在提供差异化创新服务、推动产业生态圈建设的作用。一方面推动专委会各行业领域内成员企业的创新合作，另一方面拓展各专委会之间的横向对接，形成产业链条整体互动，促进行业间、企业间的跨界创新、融合发展。 （二）联盟秘书处组织机构建设 1．人员配备 秘书处设秘书长1位、副秘书长2位,市国资委和中关村系统各出1位；相关工作人员7名。 2．职能设置 秘书处拟设置5个部门。 （1）综合事务办公室：负责协调联盟秘书处各职能部门及相关机构开展工作，行使联盟行政文书、人力资源、财务管理、后勤保障等职能，实施全过程的综合协调管理。 （2）会员服务部：负责联盟成员单位服务工作，制定会员发展计划，保障会员之间信息渠道的畅通；建立完善会员服务体系和工作机制，组织落实服务会员的具体项目，实施全方位的综合服务管理。 （3）创新政策研究部：负责组织编制和修订