范文二轿车内饰件制造业的供应商评估与选择方法研究.docVIP

轿车内饰件制造业的供应商评估与选择方法研究 摘 要 在经济全球一体化的快速发展背景下，汽车工业已显然成为一个国家的国民经济支柱产业，它不仅可以衡量出一个国家的发展水平，还能体现出整个供应市场的变化波动。汽车产业作为一个大规模协同的综合性产业，主机厂商对于其供应商的管理有着独特的特点：汽车产业是需要种类极多、数量极大的原材料、零部件以及仓储空间；再加上主机厂商的各零部件配套供应商的数目之多；对零部件供应商的稳定可靠的质量保障、稳定可靠的供货保障、准时交付保障、售后服务、技术改进与支持都有着极高的要求，当然对于不同供应商选择评价指标的级别也就不同了。由于流程的复杂，周期较长，为了能降低制造成本，提高效率，主机厂商会与较为关键的供应商之间建立起长期的供应链式战略合作关系。 论文首先，分析了轿车内饰件制造行业对供应商的评估与选择的现状和问题。对轿车内饰件企业在整个汽车行业迅速发展的环境下，生存现状以及对供应商的评估与选择的传统方法，这些传统的评估与选择在供应链中又会造成什么样的影响等一系列的现状做出了阐述。其次，对轿车内饰件制造企业在供应商评估与选择方面的问题提出并进行了原因分析，在对结合企业的发展对供应商定位的不清晰；在供应链环境下的现状与不足；较于保守不积极的面对潜在供应商的开发等问题进行了详细的阐述。最后，在对以上所提到在行业中的现状和问题进行了在对策和建议上提出了解决方法。对于企业如何对现有和将来要发展的供应商定位的说明和重要性；对供应商评估的目的、过程以及分析；对供应商进行分类以达到合理的评估与选择目的；和在供应链环境下的供应商评估与选择的方法；怎么样进行对潜在供应商的开发。并着重对供应定位模型、供应链环境下供应商的选择方法和评估体系的建立展开了研究。 关键词：供应商评估；供应商选择；方法目 录 一、序言 2 （一）研究的背景与意义 2 （二）研究的内容与方法 3 二、供应商评估与选择的相关文献综述 5 （一）对供应商评估的相关文献 5 （二）对供应商选择的相关文献 6 三、轿车内饰件制造业的供应商评估与选择的现状 8 （一）在市场需求的大背景下轿车内饰件制造业发展的现状 8 （二）轿车内饰件制造业对供应商传统的评估与选择方法 9 （三）传统的供应商评估与选择在供应链中的影响 10 四、轿车内饰件制造业的供应商评估与选择的问题和原因分析 12 （一）对于主机厂指定二次配套供应商制约企业对供应商的管理 12 （二）轿车内饰件制造业对供应商重要性认知不足 13 （三）企业自身发展对供应商的选择定位不清晰 13 （四）供应链环境下供应商评估与选择的现状 14 （五）轿车内饰件制造业对新供应商的开发不够积极主动 15 五、改进轿车内饰件制造业的供应商评估与选择的对策建议 16 （一）建立专项采购职能部门 16 （二）建立战略合作伙伴关系 16 （三）建立供应定位模型 17 （四）建立供应链环境下供应商评估与选择体系 18 （五）增强潜在供应商的开发 18 六、结论 20 参考文献 21 致 谢 22 序言 （一）研究的背景与意义 1．研究的背景 随着近年来轿车的不断普及，家庭购买能力不断攀升，给整个乘用车市场的需求带来了空前的高涨。此种景象不仅为汽车制造业带来了巨大的商机，同时也给汽车制造商和零部件配套供应商带来了极大的挑战。面对现代消费者的个性化需求，汽车制造业在不断发展和创新的同时，各汽车制造主机厂商对其下级供应商的要求标准也是越来越高。面对个性化需求的市场也给原本大批量定制的生产模式带来了很大的考验。由此作为一家轿车内饰件制造企业是否能在较短的周期内研发出和紧随主机厂商的变化来同步开发出新型的产品，以及包括它的原材料的选定、购进以及生产制造再到最终将产品交付到主机厂商，甚至交付到客户手中的整个周期跨度的满足。 就目前轿车内饰件制造行业来看，企业在追随着市场和主机厂商发展的同时也在不断的自我提升。与此同时它们也同样需要得到其供应商的支持，能为满足企业和市场的发展需要而不断的迎合改进和创新。但对于目前的供应市场由于企业的规模、技术能力、资金流转、生产产能、产品品质保证、以及绿色环保等一系列的关键问题，是否能真正的达到和满足客户的需求？怎样正确的评估和选择一家优秀的供应商，这是非常值得我们研究的课题。 2．研究的意义 在市场个性化需求和主机厂商的技术革新，新产品的不断面世，为了能迎合消费者的需求，以及主机厂商的生产制造需求，轿车对内饰件的个性化改进和创新也是一个必要的阶段。对客户的需求我们是否能满足，在自身的技术潜力挖掘和优化的同时，对于产品的连续性生产的供应保障，这就必须要从供应的源头开始控制起来。选择一家优秀的供应商不仅能为企业在整个供应链中有条不紊的运作，同时还能为企业的生存与发展带来极大的帮助。 轿