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高效课堂小组建设小组长培训会 班主任：每日小结：一天下来，小结每组的总得分，评出得分最高小组即为周冠军，年级组内给予相应奖励。3.每月总结：一月下来，总结各组总分，评出月冠军小组并全校表彰。小组长培训会讲稿 ? 同学们，我们来干什么来了？学习。要想学习最需要什么？最需要一个良好的学习环境，怎样才能创造良好的学习环境，营造良好的学习氛围呢？方法只有一个：让每一名同学都学起来，怎么让每一名学生都一心扑在学习上，是摆在我们面前的首要任务。为了让每一名同学每节课都能有所收获，每个班都建立了学习小组，选出了在座的各位小组长。当上小组长就意味着肩上挑起了本小组学习的重担，可谓是任重而道远。有人说“一个好校长等于一所好学校，一个好班主任就等于一个好班级。”，那么，也可以这样说，“一个好小组长就等于一个好的小组。” 咱们国家有句老话：火车跑得快，全靠车头带。要想让每一名同学自主学习，小组学习见成效，每个学生都有收获，必须要有一个优秀的组织者，领导者，和协调者。因此，我们今天坐在这里学习怎样当好这个优秀的组织者，领导者，和协调者。 一、首先要明白小组长的角色 小组长就是在有老师的时候是老师的助手，老师不在的时候你就是老师。我们组长必须有这种责任感，有责任心的同学大多是日后有出息的同学，有了责任心就会驱使我们去思考什么事情该在什么时候怎么做做，遇到困难就去思考用什么方法克服，一个人有了责任心，就有了主动性，就会干什么像什么，干什么都能干出点名堂。如果没有很强的责任感，组长的执行力就无法行使。我们小组长应该时刻提醒自己：我就是老师！并且还要有一荣俱荣，一损俱损的大局意识。这种意识不但自己要反复强化，还要对小组的每个成员进行培训、灌输，让他们接受。因为这是小组合作的保证。简单说你就是：学习领袖教师助理。 二、其次我们要明白我们小组长的职责 老师是课堂的组织管理者，小组长就是小组的组织管理者，怎么当好小老师呢？ 1、上课保证组员的听课效率和交流讨论、回答问题的积极性。 组长要提醒组员听课时认真听讲，思考时投入思索，交流时积极发言，回答问题是踊跃参与。上课睡觉的不能出现在我们小组，老师讲课时做小动作的不能出现在我们小组，老师要我们回答问题时，默不作声的不能出现在我们小组，讨论时大声说话的不能出现在我们小组，交流时说与学习内容无关的不能出现在我们小组。 按学习提纲把任务分到个人（或对子）。学习基础差一点的同学，可以分容易一点的题目（最好是能从课本直接找到答案的）；回答问题要积极主动，声音要洪亮。本组学生不能出现问而不答，回答不完整时，本组其它学生要立即补充完善。 老师在的时候，我们是老师的得力助手，老师不在的时候，更要组织好本组成员，去预习或学习相关知识。做到老师在和不在一个样。 2、管理本小组的课堂纪律，保证本组没有睡觉的，没有乱讲话的，没有乱走动的，上课了没有不翻开课本的，没有不学习的。如果哪个组出了问题，就和组长谈，咱们比一比哪个小组长对小组成员管理的好。 3、督促小组成员完成作业，组员做作业有困难上提供及时的帮助，但不让本组成员抄袭作业，督促小组成员改正作业错误。（督促学生学习时要讲方法，讲策略。不能谩骂、侮辱小组内成员） 4、明确帮扶对象，带头帮助学习成绩不好的同学，与成绩差的同学交朋友，在组内形成互帮互助的学习氛围。成绩好的同学要有耐心帮助成绩差的同学，应能认识到帮助成绩差 的同学提高成绩是件不轻松的事儿。 5、根据本小组同学的表现作出评价，并记录统计。 6、协助班主任、 老师做好其他教学工作，如督促同学预习，检查同学作业，分发试卷等。 在每一节课上，我们要具体做些什么呢？ 课前： 1、看组员的预习作业情况，等级分为：优、良、中、差 优：字迹工整，能很好地运用双色笔、预习内容全部做好。 良：字迹工整，不能很好地运用双色笔、预习内容全部做完。 中：字迹工整，不能很好地运用双色笔、预习内容全部做完，但不够精细。 差：字迹不够工整，不能很好地运用双色笔、预习内容不能全部做完。 2、对预习内容进行组内帮扶 3、群学（组内四人） 课上： 1、任务合理分配 谁是主展示人，谁补充，谁总结。谁在黑板前板书等工作，合理分配，确保人人有事做。 2、在组内要做好预展。 三、再次我们要明确作为小组长的几项要求： （一）、第一方面：要学会组织协调 1、要有个人责任感。小组里的每个成员都要为小组的学习任务承担一部分责任，不要有依赖思想，自己也要对主动参与，分担责任，从而激励自己努力参与小组合作学习。 2、小组长在合作时要求学会倾听，懂得尊重别人，对别人的发言要能表示出赞同或提出不同的见解。 3、小组长要清楚表达自己的观点。合作学习需要你们清楚地表达自己的想法，互相了解对方的观点，在此基础上才能合作探究问题。 4、领导小组成员要管理有方，小组长要与组内基础弱的同学结成对子，