- 3
- 0
- 约2.01万字
- 约 16页
- 2017-10-21 发布于江苏
- 举报
销售团队管理销售管理专业复习
全国高等教育自学考试经济管理类专业
销售团队管理自学考试复习提要
一、课程目标
《销售团队管理》课程设置的目标是:
1. 培养考生对销售团队管理的全面认识,充分了解销售团队管理在企业销售活动中的重要作用。
2. 掌握销售团队管理的基本原理,掌握销售团队管理的主要工作内容,掌握销售团队管理的基础理论、基本方法和技能,培养良好的职业素养和职业技能。
3. 学会应用相关理论知识、策略和技巧,提高独立分析和解决有关销售团队管理中的实际问题的能力,提高管理销售团队的综合能力,以便能够更好地适应企业发展的需要。
4. 理解相关知识与销售团队管理实践之间的联系,理解销售团队管理与本专业其它课程之间的联系。
二、课程的重点
销售团队管理是一个循序渐进体系。;(4)猎头公司; (5)网络招聘
(四) 招聘程序:
1、简单应用:(1)简历筛选。(2)面试筛选步骤。
2、综合应用:招聘的完整程序:
(一)通过简历进行第一轮筛选:阅读简历、资料审核、筛选等;应注意的问题。(二)通过面试做进一步筛选:
四个基本步骤;面试评估表的主要内容;面试时应注意的问题。
(三)洽谈 工作合同和待遇问题:工作内容:体检、洽谈待遇等。
(四)发出聘书或致谢信:对未录用者发出感谢信;对录用者发出聘书。
(五)招聘手段
1、领会:招聘的3个手段:借助于测试,借助于求职申请表;借助于面谈;
(2)面谈的几种形式:非正式
原创力文档

文档评论(0)