个人-工作适配理论的实证分析以国小教师为例-嘉义大学.pdf

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个人-工作适配理论的实证分析以国小教师为例-嘉义大学

顏 弘 欽 嘉大教育研究學刊,第 3 1 期:5 9 - 8 3 2 0 1 3 國 立 嘉 義 大 學 教 育 學 系 個人-工作適配理論的實證分析 : 以國小教師為例 * 顏弘欽 衛生系講師 摘 要 本研究旨在針對紀乃文等人(2008 )所發展的個人-工作適配量表進行實證分析。在研究 方法上,本研究以臺灣地區公立國民小學教師為對象進行問卷調查,寄發1040 份問卷,回收有 效問卷計730 份。研究結果顯示,教師個人-工作適配的測量包含了「基本需求」、「自我實現」、 「自尊隸屬」、「具備能力」與「工作要求」等五個構面,其因素結構係為一個單階五因素的斜 交模式。至於在教師的知覺程度方面,兼任主任之教師,在「具備能力」與「工作要求」等層 面的適配知覺,顯著高於兼任組長之教師,在「自尊隸屬」層面的適配知覺,則顯著高於專任 教師。依據研究結果,本研究針對學校實務及後續研究提出建議。 關鍵詞 :個人-工作適配、教師、驗證性因素分析 * 第一作者(通訊作者)為國立政治大學教育學系博士候選人 E-mail:nccu.edu.tw 嘉大教育研究學刊 〃59 . 個人-工作適配理論的實證分析 :以國小教師為例 壹、緒論 教師係執行教育工作第一線之人員,因此,教師可謂是推動國家教育最重要的人 力資本。檢視國內針對教師的相關研究,多聚焦教師的工作表現或其影響因素,前者 如教學效能(吳明隆、陳火城,2007 ;陳玫良、李隆盛,2011 )、教學表現(陳玉樹、 胡夢鯨,2008 ;黃儒傑,2008 )與組織公民行為(吳政達,2009 ;陳俊瑋,2010 ,顏 弘欽,2013 ),後者如校長領導(吳煥烘、方啟陽,2007 ;蔡慶文、范熾文、林清達, 2006 )、組織文化(周昌柏,2007 ;張和然、江俊龍,2011 )等。前述的研究取向,皆 偏重於影響教師工作表現的外在因素之探討,對於教師本身內在因素或動機,則較少 被納入考量。 Maslow (1943)的需求層次理論將人類的需求由低而高依序為生理的需求、安全 的需求、愛與歸屬感的需求、受人尊重的需求及自我實現的需求等五個層次。就教師 而言,其個人是否認為從事教職能符合其各項需求,將可能對於工作表現與態度產生 極大的影響。受到臺灣經濟環境的波動與競爭,使得教職工作已為眾人稱羨的「金飯 碗」(彭煥勝,2011 );此外,開放師資多元培育及少子化的雙重影響,致使教師成為 僧多粥少的職業。然而,國內對於教師的甄選或評核,多僅就教師的專業及表現進行 評估,無法得知其個人需求或特質是否與教師工作特性相符,以致於無法確認教師在 任職的過程當中,能繼續增長專業或保持對教育工作的投入。本研究就需求層次理論 的觀點,探討影響教師工作表現或態度的因素,以瞭解教師從事教職工作,是否符合 其自我需求。此外,就學校組織而言,其需依賴教師的專業表現以遂行教育目標。因 此,教師的特質是否符合學校組織的期待,亦是相當重要的議題。歸納而言,教師一 方面透過從事教職工作,以滿足個人不同層次的需求,而學校則希望教師能實踐教育 工作,以達成教育目標。因此,兩個不同介面的需求是否相符或一致,將可能對教師 的工作態度及行為產生影響。 基於前述,個人一工作適配 (person-job fit )係相關值得探究的議題,其概念在人 力資源管理領域中相當受到重視。相關的研究指出,當個人-工作適配程度較高時, 會有較佳的工作績效、工作滿意度、組織承諾及身心健康 (Brkich, Jeffs, Carless, 2002 ;Cable DeRue, 2002 ;Cable Edwards, 2004 ;Shaw Gupta, 2004 ),這些研究 雖非以教師為研究對象,然就組織的觀點,當個

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