这个比赛每年要让 250 万人跳进泥浆池子里,现在它也要来到中国了.pdfVIP

这这个个比比赛赛每每年年要要让让 250 万万人人跳跳进进泥泥浆浆池池子子里里，，现现在在它它也也要要来来 到到中中国国了了 从冰冷的泥浆池子里 出来并不是什么令人愉快的体验，但每年还是有超过 250 万人 争先恐后地往里面跳。他们参加的是一个叫做 Tough Mudder 的越野障碍挑战赛，泥 浆池只是这个比赛开发出来的五花八门的障碍中的一个。 Will Dean 是 Tough Mudder 的创始人。在接受 《好奇心日报 （）》采 访时，Will Dean 小心地纠正了一个小细节：“Tough Mudder 不是比赛 （race），也不 是竞争 （competition），我们叫它一个活动 （event）。这个活动并没有奖励，也没有 奖牌，我们希望参加者能够以不同的态度来体验 Tough Mudder。” 淡化运动的竞技属性，这大概是这几年全球新兴的这些体育项目的一个共同点。就比 如 The Color un，这个往参加者喷洒大量彩色粉末的跑步活动的重点就不是跑步，而 是在彩色粉末里狂欢或者自拍。 当然，Tough Mudder 也没有走到那一个极端，毕竟这项比赛在一些网站上成为全世界 最困难的障碍越野项目，对于参加者的体能和心理都有一定的要求。Will Dean 在寻 找一个平衡，既不要变成像马拉松那样纯粹是参赛者为了挑战自己的运动，也不要像 The Color un 这样娱乐性压倒运动本身。 在维持运动与娱乐之间的平衡中起到最重要作用的还是 Tough Mudder 比赛中出现的 那些障碍。比如这个叫做人猿泰山的障碍，你需要从一个高台上起跳，抓住前方的一 根摇杆，然后通过摇杆的摆动去够到更前方的一个铃铛。如果没成功抓住摇杆，不好 意思，你就只能掉到下方的泥浆池子里了。 Will Dean 最喜欢的那个障碍则叫做尼斯湖水怪。参赛者需要首先跳进水池当中，而 水池里有几个周长为 18 米的光滑滚桶，参赛者需要在同伴的帮助下翻越过去。“首 先，它很有趣。其次，它需要团队配合以及一定的身体素质。最后，它还有一点点刺 激，从滚桶上滚下去的时候很刺激。”Will Dean 说。总之，无论是什么障碍，都会让 Tough Mudder 不像马拉松这么无聊，但也让它增加了更多的运动元素。 人猿泰山 尼斯湖水怪 事实上，在每一个障碍设计之初，这些因素就都会被考虑在内。“我们要确保障碍的 设计与 Tough Mudder 的品牌价值和公司的使命保持一致，他们要满足四个标准：展 现团队合作和友谊；有趣而且激动人心；体能上有一定的挑战性；心理上也要让人觉 得这是一个有点吓人的东西。” 这些标准出自 Will Dean 在创立 Tough Mudder 时的一些想法：“在我创立 Tough Mudder 的时候，我不想只创造一个关心收入和利润的公司。我希望能够让这个世界 变得更好，让人们学会合作，让人们更快乐。” Tough Mudder 是 Will Dean 在哈佛商学院就读时的产生的想法，而在这之前他曾经在 英国外交和联邦事务部担任反恐官员。在官僚体制内的生活并不总是有趣，Will Dean 发现自己感兴趣的东西还是启动、运营、并且管理一个项目，这让他意识到商业世界 可能才是最适合他的地方，于是便去了哈佛商学院读书。 在哈佛商学院就读的几年，本来就有健身和运动习惯的他觉得体育是能够实现他想改 变世界这个理想的一种方式，越野障碍跑的想法开始慢慢萌生。 2008 年的一天，他和他的三个朋友在波士顿酒吧喝酒，讨论这个越野障碍跑的名字。 就像突然点亮了一盏灯泡一样，Will Dean 对他的三个朋友说：“Tough Mudder 这个名 字怎么样？”在得到了朋友们的认可之后，Will Dean 骑着自行车穿过冬天寒风刺骨的 街道回到家，注册了 Tough Mudder 这个域名，然后再次回到酒吧，把他杯子里的酒 喝完。 在 Tough Mudder 刚刚成立的那段时间，Will Dean 和他的团队非常小，除了他和另一 个创始人 Guy Livingstone 以外，就只有 4 个不拿任何酬劳的实习生。也就是这 6 个 人在 2010 年办起了第一个 Tough Mudder 比赛。 回忆起那段日子，Will Dean 用的形容词是艰难和孤独。他在为比赛找场地的时候还 经历了各种冷嘲热讽。“作为一个哈佛商学院毕业生，这就是你能想