卫生应急理论与实践 - 射阳.pptVIP

处理突发事件需要注意的几个原则 安全性原则 边调查、边处理的原则 时效性原则 及时决策 及时发布消息 亲临现场的原则 分级负责的原则 协同性原则 科学适度的原则 合法性原则 领导及业务人员都要亲临现场 获取对事件现场的直接印象，有助决策 获取第一手资料和准确的数据 制定切实可行的控制策略和措施 便于组织和实施 表明组织对突发事件的责任和重视 具有凝聚的作用 协调和调动一切资源并保证实施 行政领导注意既不要缺位也不要越位 协同性原则 由于突发事件的复杂性和公共性，在处理过程中往往需要医疗卫生、民政、公安、交通、通信、信息、财政、计划、物质甚至以及武警、军队等多部门参与，有时还有志愿组织和个人参加 部门越多协调问题就越突出 交叉、重复往往伴随空白、推委和扯皮 要明晰政府职能部门与机构的相关职能，优化整合各种社会资源，发挥整体功效 科学适度的原则 谨慎、适度——谨慎、适度行使突发事件的管理权，以期将这种影响和损失降到最低程度。 依靠科学——处理突发事件，尤其是为政府部门提供决策时，要依靠科学 组织的决策者应当火速派遣相关技术专家赶赴事发现场，加入危机管理组织，用科学的方法应对危机。 适时调整对策，把握火候，掌握尺度。 合法性原则 处理突发事件有时可能是在非常规状态的非程序决策和操作 要注意行为的合法性，避免“好心办坏事” 不要误用、滥用权利 SARS防治