菲利伯格_股权激励_0330.pptxVIP

股权激励;2001年华为退出股票期权计划，获政府批准;张近东;步步高上市时的股权架构;股权激励;实相;选错激励工具：易沦为“错误的金手铐” 股权激励不到位，没有想象空间 不同阶段选用不同激励方式; 为什么要做股权激励？;股权激励的好处？;激励机制;;;主要股权激励形式对比;股权激励十大激励工具;如 何 做 好;9大 要素;;股权激励十定法;必备的10大股权激励手段与组合秘诀》 ;;;;分人 激励;;;为什么要给？财富天机;;股权太分散，没有带头人;经营目标 绩效指标;股权 投资;;股 权 激 励;股东（会）;; 5个股东;盘 活;;;要件;股权激励方案的设计要点; 下 策; 激励的基本工具;股权激励的风险;分类; 实施股权激励的主要目的;不同激励模式优劣比较;不同激励模式优劣比较;不同激励模式优劣比较;员工虽不实际出资，但因奖励/赠与而获得公司的股份;案例：某公司股权分配总量和总量结构;总体 数量;股权激励与期权激励比较;