某著名药业能力素质模型设计.pptxVIP

能力素质模型设计;在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要求多样性的增加，将能力素质作为一种管理工具，开始在实践中不断予以总结，以提高其科学性和实用性 第一阶段：20世纪60年代哈佛的教授David C. McClelland首先提出能力素质的概念，以帮助企业寻找那些与员工个人能力相关的、并能够协助企业提高其绩效的因素 McClelland的研究发现能力素质是持久的达成岗位绩效的最好判断因素 不仅有针对每个员工的能力素质评估，并且每个岗位都有与其匹配的能力素质类型和等级 能力素质模型是通过观察和访谈绩效杰出的员工而总结出的 第二阶段：由于企业面临的环境变化趋势的加强，能力素质的关注点也有了相应的变化，更加着眼于企业未来的持续发展 公司战略对于能力素质的影响程度愈加深化 能力素质模型的建立从原先识别何种能力素质是以往获得成功的关键因素，转变为???别何种能力素质是未来获得成功的关键因素;（1）是知识、技能及职业素养的整合；（2）与绩效有关联；（3）这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为；（4）并且是可以通过培训等手段得以提高 Scott Parry于1998提出;先声集团的能力素质模型应该与先声集团发展战略紧密结合：;;能力素质模型是人力资源管理的重要基础 ;个人能力素质模型集成;先声的能力素质模型分为三个层面：;先声集团的能力素质模型总结构：;A级 初级 （Knowledgeable）;;先声核心能力素质定义;先声集团中高层员工基本能力要求:;先声基本能力因素定义：;;先声市场职系能力定义：;先声 销售职系人员 能力素质;先声销售职系能力定义：;研发职系：;先声研发职系能力定义：;;先声财务职系能力定义：;;先声人力资源职系能力定义：;;先声生产职系能力定义：