员工职业发展规划制度.doc

吉林市松花湖实业有限公司 员工职业发展管理办法 页码：1/3 颁发部门 管理部 分发部门 各部门 文件编码 ? 原 编 码 ? 编 订 者 ? 审 核 者 ? 批 准 者 ? 执行日期 年 月 日 目的：为了保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，开发人才、留住人才，促进员工与组织共同发展，特制定本制度。 范围：公司全体员工 责任：公司全体员工 内容： 总则 1.1为了保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，开发人才、留住人才，促进员工与组织共同发展，特制定本制度。 1.2职业发展管理，是指组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程。 1.2.1职业发展管理包括两个方面：一方面是员工的职业发展自我管理，员工是自已的主人，自我管理是职业发展成功的关键；另一方面是组织协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工生涯目标的实现。 2.职业发展管理办法 2.1公司成立员工职业辅导委员会，各部门经理为成员：人力资源部负责职业辅导委员会的运行，每月召开一至两次会议，建立职业发展档案，并负责保管与及时更新。 2.2部门副总为本