实作编辑心法台北杂志商业同业公会.DOC

《實作編輯心法》3 （1）平中見奇、變中取巧──俞曉群1990年前後，我在「遠流出版公司」曾和同事羅麗芳製作了《構想備忘》小冊子＊註1（橘8開）180磅雪銅精印，外頭加鎖。可是，內容呢？ 基本資料不可少，越奇、越新穎、越詳盡越好。翻過基本資料，以後的內容，就海濶天空，百無禁忌了。（咳！請發揮你的想像力吧！） 在某次內部討論時，大家覺得平時寄送各類慰問卡，單薄的卡片難以承載更多的關懷及情意，若想把寄卡人內心的話表達清楚，光靠薄薄一張慰問卡是不夠的，於是「卡片的延長」，發展成「卡片書」，「卡片書」發展成作家和畫家的結合──針對不同境遇、不同節日，說獨特的心情故事，繪寫成各式各樣的作品（有點接近著名繪本作家幾米的作品）。 我們一寸一尺往前推進，誘發出奇奇怪怪的念頭。 有一天，驀然驚醒，這些「出版物」走火入魔，偏離了正統，一不小心跨入了禮品業界，我們嘗試的出版物，稱作禮物書──這個社內臨時的任務編組，差一點跨界出擊，成了開疆闢土的「烈士」。 而今，社會進展到網路的雲時代，價值觀也有了翻天覆地的變化，以上案例早已失去原先設計的目標功能，寫在這裡的目的，是要讓大家看看一個傳統編輯也可另類到如此不成體統、如此好玩。幸虧我不久就離開了工作8年的崗位，展開人生新的冒險，所有計劃嘠然終止。 從傳統編輯的角度來看，這些構想確已逸出常軌，我用來自我解嘲的形容辭是：想賺錢想瘋了。時至今日，退離職場之後，反而可以平心靜氣說說當年讓好友們時時為我捏把冷汗的某些「英勇」事蹟。有些案例和「禮物書」不同，但編輯在其中有了不同的角色扮演和新的體驗。 話還是得從「編輯所為何事」談起。 對任何一個編輯而言，他的核心任務在內容的經營《編輯力初探1.0》《編輯》Peter F.Drucker）、克里斯汀生（Clayton M. Christensen）（John Naisbitt）（Chris Anderson）Italo Calvino）、大前研一……的著作中，找到開啟秘門的鑰匙，我小心翼翼用它打開成功者的寶匣，揀取匣內閃亮的珠玉，把它們嵌進書寫的字裡行間。 我用的方法極其簡單：引取他們的智慧火花，移入出版與編輯工作，強作解人。那些傑出心智流瀉出來的觀點，幫我撥開「知其然，不知其所以然」的迷霧，求得一種有力的解釋，我也趁此開濶視野，獲得成長。 找到的解答，雖不一定能恰如其「實」，却一定程度貼近了事實。 透過對成功者貼心的認識，我發現優秀的編輯都各有各的長處，我曾將成功者粗分為人脈取勝或議題取勝，有本土至上或域外為尚，聚焦於一或放眼四方；總括的說，是各擅勝場，各有依歸。他們創造特色，脫穎而出。 面對強敵如林的環境，投身競争圈的我們，所憑持的生存法則是什麽？該不該拔劍而起，去搶強者的嘴邊肉？ ──唯有真正的勇者或十足的笨蛋才這麼做。 我的解法是二八法則。二分力量放在既存的主流市場（可形成局部優勢機會之處），八分力量集中於未來新主流的探尋與經營，找出最有興趣、最適合自己一展身手的「無主之地」，全力以赴。 所以啊，我的編輯生涯經常沉溺於海濶天空、漫無邊際的暇想。然而十想九空，提案的生命，常常一閃即逝，唯一的好處是活潑腦子，以癡想（點子多）取勝。 以下，是我三十多年編輯生涯、亂槍打鳥似的構思中，可能還留存少許參考價值而尚未成案的編輯發想，有興趣的朋友，閱讀時請小心考量。 習慣上，我是「壹」＊註註室町幕府1985年8月到翌年4月，我在「時報出版公司」時，歷史範疇亦是發展重心之一。在職八個月中，除了《南宮博歷史小說集》外，籌劃了三個沒有完成，却始終惦記在心的案子： 1）.改變歷史發展的文獻彙編 2）.策論研究 3）.大決策 說到這裡，細心的朋友，也許有了疑問：為什麼喜走偏鋒，常和主流出版方向背道而馳？ 我的答案是：競爭使然。 我初出道時，和別人沒有不同──搜尋、追逐國內、外知名作家與作品──即使到了今天，這個方向仍然是沒人敢放棄的利益之源。 可是，激烈的競爭教導我必須學習如何「和而不同」＊註註註3～（或五年）註1985年的未竟之志，敘述到此暫告結束，至於另一個企劃案「大決策」，等完成＜我曾經想開一家銀行＞之後，再向大家報告。敬祝 健康快樂 浩正2010/1/5 ────────────────────────────────── ＊註1.0》第15信＜構想備忘／從三個實例看編輯人在想些什麼？註1.0》第24信＜壹／我的編輯心法（1）＞註第14信＜聰明拷貝繁盛的秘訣之3註第47信＜3）：《不競爭原理》＞註》註30年代舊書的出版社，將歷代策論彙編的套書複印販售，約有6～8註 6