有效的团队决策-kinjicn
有效的团队决策 会议原则 提前准备 会议纪律 明确主题 观点明确,不跑题 会议有决策、记要、跟进 团队决策游戏—个人野外生存 独立完成个人野外生存的12个问题 选择最佳答案 不要相互交流 时间为10分钟 现在开始…… 团队决策游戏—团队野外生存 小组共同讨论来决定每个问题的最佳答案 不要改变您个人的答案 正确答案有野外生存专家提供 时间为20分钟 检查一下水壶,小心蛇。现在开始…… 团队决策游戏—团队野外生存 “手指表决”---过程检查的有效方式 团队中的每个人举起1-5根手指来表明立场,并回答以下问题。1表示“低”或“不好”,5表示“高”或“好” 您觉得你被倾听的程度如何? 您对团队决策的影响程度如何? 您对团队最终决策的满意度如何? 您感觉对团队的决策的负责度如何? 您觉得对团队的决策忠诚度如何? 各Team决策情况 成果 第一组 第二组 第三组 第四组 个人分数范围 最低:2最高:5 最低: 3最高: 6 最低:2最高:6 最低:最高: 个人分数平均值 3.6 4.17 3.8 Team决策后得分 4 3 5 有效的团队决策行为—达成共识,获得生存 讨论:哪些行为是有效的,能帮助大家找到正确答案? 哪些行为妨碍团队选择正确答案? 如果再让大家作一次哪些方面做得更好? 影响团队决策的无效行为 忽略—某成员提出一个建议或观点,但被团队成员置之不理。 对团队的影响:忽
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