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第14章 物流管理方法简介 第14章 物流管理方法简介 本章知识点 14.1 JIT——准时制 14.2 QR——快速反应 14.3 MRP——物料需求计划 14.4 DRP——分销需求计划 14.5 LRP——物流资源计划 复习思考题 本章知识点 掌握准时制、快速反应、物料需求计划、分销需求计划以及物流资源计划等基本内涵、特点与构成； 熟悉准时制、快速反应、物料需求计划、分销需求计划以及物流资源计划的基本原理； 掌握准时制、快速反应、物料需求计划、分销需求计划以及物流资源计划的实施条件。 14.1 JIT——准时制 14.1.1 JIT的概念 14.1.2 JIT的基本原理及特点 14.1.3 实施JIT成功的条件 14.1.4 JIT的实施步骤 14.1.5 JIT的发展 14.1.6 JIT的应用实例 14.1.1 JIT的概念 JIT——指严格按照客户的订单进行生产，以较高的生产率生产出高质量的产品，同时降低成本，消除浪费为目标的一种管理方法。 JIT始创于20世纪的50年代，由日本丰田公司提出一种高质量、无库存的新型生产体系。它以改进产品质量，降低成本为目标，使其市场竞争力不断增强。 14.1.2 JIT的基本原理及特点 1.JIT的基本原理 在企业的生产线中，后一道工序决定前一道生产程序的内容，是一种拉动