“二元论”视角下的技术获取战略与吸收能力——基于中国经验的实证研究.pdfVIP

第32卷第2期 科学学研究 V01．32No．2 2014年2月 StudiesinScienceofScience Feb．2014 文章编号：1003—2053(2014)02—0257—10 “二元论视角下的技术获取战略与吸收能力 ——基于中国经验的实证研究 樊路青，刘雯雯 (北京林业大学经济管理学院，北京100083) 摘要：从“二元论”的角度来看，企业在获取技术时需要权衡技术的内部获取和外部获取，统筹新技术的开 发和已知技术的利用，同时技术获取战略也受到企业自身吸收能力的影响。回顾国内外文献，本文通过对中 国制造业企业进行实证分析，认为合理的技术获取战略有助于企业绩效的提升，吸收能力对创新绩效的提高 也有显著的调节作用。我国制造业应着力增加研发投入，鼓励科技创新，加快成果转化。 关键词：二元论；技术获取战略；吸收能力；调节作用 中图分类号：F425 文献标识码：A “二元论(ambidexterity)”思想被广泛用于组织 and 研究之中，其本意是指个人的双手同样灵巧，这一概 (exploration 念在组织理论中指“企业在一个需要权衡(trade— 活动，指出管理者应该整合并协调企业创新过程中 off)的情形中同时兼顾各种活动”…。中国学者对的开发与利用活动，增强企业技术创新实力”儿“。 “二元论”的研究主要集中在创新和学习领域旧1，而 后来很多学者基于“开发与利用”的视角，对组织中 国外研究借鉴了“二元论”的思想对领导特征、技术 aⅡi— 获取方面展开了深入探讨。当今我国制造业行业技 searchand ances)¨。、知识探索与创造(knowledge 术飞速发展，市场竞争和环境的不确定性加剧，企业 要保持竞争优势，提高企业绩效，就要充分获取与利 者展开了技术获取与企业绩效的关系，Tsai和Wang 用先进的技术。从“二元论”的角度而言，中国制造 对台湾电子制造企业的经营业绩进行了实证分析， 业企业在获取技术时，面对解决两对矛盾：从外部获 认为外部技术获取不能直接地提高公司绩效，但是 取技术与从内部获取技术、开发新技术与利用已知 通过增加企业内部RD投入能显著地提高绩 技术。实际上，如果不能较好地权衡技术的内部与 效u0|。李光泗在指出技术引进一方面提高工业企 外部获取和新旧技术的开发与利用，就很难实现绩 业的市场竞争力，另一方面随着技术市场不断开放， 效目标。仅仅获取技术不能确保提高绩效，企业要 技术获取的壁垒降低，企业如果依赖引进技术取得 积极发挥吸收能力(absorptivecapacity)，即识别外 技术优势，则企业绩效不能得到明显改观¨“。朱桂 部新技术的价值，消化(assimilate)并运用(apply)于 经营实践¨1，才有可能将技术优势转化为实实在在 龙等侧重于知识获取路径的研究，通过探究中国制 的绩效成果。因此，企业的吸收能力对技术获取有