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“二元论”视角下的技术获取战略与吸收能力——基于中国经验的实证研究.pdf

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第32卷第2期 科学学研究 V01.32No.2 2014年2月 StudiesinScienceofScience Feb.2014 文章编号:1003—2053(2014)02—0257—10 “二元论视角下的技术获取战略与吸收能力 ——基于中国经验的实证研究 樊路青,刘雯雯 (北京林业大学经济管理学院,北京100083) 摘要:从“二元论”的角度来看,企业在获取技术时需要权衡技术的内部获取和外部获取,统筹新技术的开 发和已知技术的利用,同时技术获取战略也受到企业自身吸收能力的影响。回顾国内外文献,本文通过对中 国制造业企业进行实证分析,认为合理的技术获取战略有助于企业绩效的提升,吸收能力对创新绩效的提高 也有显著的调节作用。我国制造业应着力增加研发投入,鼓励科技创新,加快成果转化。 关键词:二元论;技术获取战略;吸收能力;调节作用 中图分类号:F425 文献标识码:A “二元论(ambidexterity)”思想被广泛用于组织 and 研究之中,其本意是指个人的双手同样灵巧,这一概 (exploration 念在组织理论中指“企业在一个需要权衡(trade— 活动,指出管理者应该整合并协调企业创新过程中 off)的情形中同时兼顾各种活动”…。中国学者对的开发与利用活动,增强企业技术创新实力”儿“。 “二元论”的研究主要集中在创新和学习领域旧1,而 后来很多学者基于“开发与利用”的视角,对组织中 国外研究借鉴了“二元论”的思想对领导特征、技术 aⅡi— 获取方面展开了深入探讨。当今我国制造业行业技 searchand ances)¨。、知识探索与创造(knowledge 术飞速发展,市场竞争和环境的不确定性加剧,企业 要保持竞争优势,提高企业绩效,就要充分获取与利 者展开了技术获取与企业绩效的关系,Tsai和Wang 用先进的技术。从“二元论”的角度而言,中国制造 对台湾电子制造企业的经营业绩进行了实证分析, 业企业在获取技术时,面对解决两对矛盾:从外部获 认为外部技术获取不能直接地提高公司绩效,但是 取技术与从内部获取技术、开发新技术与利用已知 通过增加企业内部RD投入能显著地提高绩 技术。实际上,如果不能较好地权衡技术的内部与 效u0|。李光泗在指出技术引进一方面提高工业企 外部获取和新旧技术的开发与利用,就很难实现绩 业的市场竞争力,另一方面随着技术市场不断开放, 效目标。仅仅获取技术不能确保提高绩效,企业要 技术获取的壁垒降低,企业如果依赖引进技术取得 积极发挥吸收能力(absorptivecapacity),即识别外 技术优势,则企业绩效不能得到明显改观¨“。朱桂 部新技术的价值,消化(assimilate)并运用(apply)于 经营实践¨1,才有可能将技术优势转化为实实在在 龙等侧重于知识获取路径的研究,通过探究中国制 的绩效成果。因此,企业的吸收能力对技术获取有

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