工程项目动机管理3D模型构建研究.pdfVIP

2013年8月 瑛目置理技术 第11卷第8期 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 工程项目动机管理3D模型构建研究 吕维锋1’2 刘洋12王健1’2 (1．上海维仁工程项目管理有限公司，上海200092； 2．上海宜吾规划建筑设计事务所，上海200092) 摘要：在国际工程建设领域，工作动机研究作为潜质要素已经成为项目管理中人力资源管理领域重要的组 成部分。从历史发展的视角比较，梳理西方的动机理论研究，借鉴动机理论体系价值内涵，构建反映个体 动机与项目活动关联度的工程项目3DM-A模型。通过案例研究认为该模型可以为工程项目管理提供动机管 理图式，进而为量化动机管理参数和研发动机管理软件提供理论方法。 关键词：动机管理；3DM—A模型；动机理论体系；项目管理 0 引言 1 动机理论概述 人类社会正步人一个经济和技术环境不断变 在第二次世界大战之后的西方学术界，相关 化的崭新时代。在工程建设领域，各类项目组织 学者对行为动机的研究日趋活跃，出现了若干描 都面临着在变革中寻求自身发展的项目命题，项 述各种工作动机的术语，例如健康卫生(Hygiene)、 目成功越发依赖于项目组织的结构适应力和调控 的更新力。在这种工程环境中，动机(motivation) 作为影响人类行为的心理活动因素，已经成为当 同时，伴随着众多术语的产生，也形成了若干动 机理论。被学术界认为相对成熟的动机理论可以 代管理科学特别是工程项目管理研究的重要课 概括为以下两大类：①内质型理论(Content 题。西方的学者在过去的几十年当中对动机管理 Theories)；②进程型理论(ProcessTheories)。内 进行了一系列的研究，形成了基本的理论体系。 质型理论通过挖掘自然人本体对实现目标的基本 但是将动机管理应用到工程项目管理专业的学科 需要，探究激发人类潜在动能的方法；而进程型 关联研究还相对比较薄弱，对于人力资源动机和 理论则通过对动机催发要素的研究，找寻激发人 项目活动的耦合性研究还略显不足。在我国工程 类潜能并使之保持延续的方法。内质型理论和进 项目人力资源管理中，动机管理的研究和应用也 程型理论的基本内容归纳如表1所示。 还处于初级阶段。本文试图通过对动机管理理论 从表1可以看出，通过构建各种要素对个体 的梳理和探究，结合工程项目实践，构建符合项 动机影响以及后续工作表现的动机理论框架体 目发展特征的3D动机。活动(3DM—A)模型， 系，学者们研究的焦点随着时间的推移已经从回 为项目管理学科提供人力资源动机管理的可视性 答“动机能否影响绩效”的问题，转移到通过过 和数字性方法。 程情境去激励个体的分析研究。 表1动机理论研究体系 动机理论 动机理论学术观点 研究者和研究时间 of 1．需求层次理论(HierarchyNeeds)