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工程实践 基站工程建设分段式管理研究探讨 蒋绍杰 （中睿通信规划设计有限公司，广东 广州 510630） 【摘 要】 主要从规划、选址、勘察设计、施工等阶段，围绕基站工程建设管理流程，把握难点，结合实际困难进行深入全 面的分析，探讨基站建设分段式管理方面的新观点和新思路，提出切实可行的基站建设管理优化方案。 【关键词】 基站建设 分段式管理 流程管理 1 引言 收、结算。具体包括基站建设WBS编制、业务流程的 移动公司的基站建设项目是一项复杂、艰巨的系 驱动等。但由于基站工程涉及部门多、范围广、时间 统工程，涉及到计划、范围、进度、质量、投资、合 周期长等因素，仍存在很多问题。 同、人员、文档等多方面的管理工作；项目的策划、 科研、设计、施工、监理、设备物资供应、管理和运 3 引入基站建设分段式管理模式 维等需要众多参与部门和单位进行沟通和协调；不同 要高效保质地完成大量的分散基站建设工作，必 项目对资源需求的规模、结构和要求相距甚远，而且 须要采取行之有效的项目管理方法，这里我们引入了 项目内部不同的任务都有相应的时间安排和资源需 基站建设分段式管理模式，为基站建设项目管理做探 求。这样不同的管理必将产生不同的进度、成本和质 讨分析。 量效果。 从基站建设的全生命周期看，单个基站建设工作 可划分为规划、选址、勘察设计、施工等几大重要过 2 现状分析 程，下面我们将把握难点结合实际情况进行深入全面 的分析，探讨基站建设分段式管理方面的新观点和新 基站建设流程是最为复杂的一类工程项目，它涉 思路，提出切实可行的基站建设管理优化方案。 及到建站需求、现场勘查、建设审批、选址、选址合 同、初步设计（规模和预算）、审批、开始建设（引 电、土建、铁塔、无线基站四个单项的协同）、启动 4 分段式管理研究 传输工程、发货、施工、完工、运维部门配数据开通 4.1 规划阶段 等环节。 基站规划阶段是整个工程建设的龙头阶段，规划 信 息 系 统 对 整 个 基 站 建 设 过 程 以 业 务 流 程 形 式 工作的精细化及可行性对整个工程建设有着举足轻重 进行驱动，在流程运转过程中，自动分配工作任务、 的影响，对规划阶段管理进行分析研究，有助于网络 待办事宜，关联相关合同信息管理、支付管理、配套 规划落地实施，可以起到事半功倍的作用。 设备清单管理、固定资产管理等项目信息，可根据完 （1）规划对工程建设的影响 成基站的数量，批次完成概预算设计、设计会审、验 在工程建设中，前期的规划工作对工程建设的影 2014年6月 增刊 91 工程实践 响重大，特别是建设任务不大的三类地市，前期规划 随着基站建设数量的不断增加，工程建设的难度 对后期工程建设能否顺利进行起到非常大的作用。 将越来越大，由于种种原因导致基站建设受阻，建站 ◆前期规划可以指导工程建设，尤其是选址方案