JMC6SIGMA实践经验_528.pptVIP

9、六西格玛业绩及质量表现----六西格玛部分荣誉 2011年全国六西格玛管理持续推进先进企业 2012年全国六西格玛管理先进个人 2012年荣获“质量标杆示范单位”荣誉称号 2012年荣获“全国六西格玛管理推进十周年优秀企业”荣誉称号 6σ 愿景：让江铃成为卓越的Six Sigma企业 6σ Vision: JMC become to Six Sigma excellence corporation 谢 谢! * * 做对比增长图，过去和现在的比较 产品结构趋势 排放及碰撞法规日趋严格，轻客成本及技术压力递增，轻客市场的品牌集中度将日趋升高 消费升级，大中城市高端物流轻客需求提高，使客货两用细分市场成为轻客市场主流 MPV向纯轻客市场不断渗透，但奔驰Sprinter及大众T4/5及福特V348的上市将部分扭转这种格局 油品问题将会影响到柴油欧III车的销售 2013年5月28日 江铃汽车实施六西格玛管理的实践经验 二 、六西格玛业绩表现 一、六西格玛在江铃主要应用推广 内容提要 2、推广及培训认证 3、项目甄别及开展 一、六西格玛在江铃主要应用推广 4、组织构建及保障 1、江铃简介 1.1、 江铃简介 2.推广及培训 认证 3.项目甄别及 开展 4.组织构建及保障 1 .江铃汽车简介 1968 江西汽车制造厂成立，生产井岗山汽车，16年累计亏损达5600万元; 1984 在国内率先引进技术制造五十铃汽车; 1993 3月，合资成立江铃五十铃汽车有限公司；11月，江铃汽车股份有限公司成立； 12月， “赣江铃”A股上市; 1995 B股上市， 与美国福特汽车公司结成战略合作伙伴; 1997 江铃/福特成功推出中国第一辆中外联合开发的汽车——全顺; 2002 江铃宝典皮卡、全顺商务车、JMC轻卡三大主导产品400多个品种车型， 产销量突破5万量大关; 2005 江铃集团、福特汽车、长安汽车结成战略联盟，江铃控股成立; 2006 全面推进全新商用车及轻卡开发计划; 2008 集当代国际轻客最先进技术于一体、性能卓越的福特新世代全顺上市， 产销量突破10万量大关; 江铃自主研发的第一款国产高端城市型 SUV 江铃驭胜下线，江铃进军乘用车市场; 江铃自主研发的SUV江铃驭胜汽油机及7座车型投产； 2013 全新福特新世代全顺在南昌正式下线 十年来，江铃股份以30％的增速持续增长 :自主创新之路 :融合创新之路 1.2、 JMC简介 2.推广及培训 认证 3.项目甄别及 开展 4.组织构建及保障 1 .江铃汽车简介 全面实施福特QOS要求 一体化管理体系运行 1996 2001 2002 2003 2004 2005 2006 ISO9001（1994版）质量体系建立 发动机厂/铸造厂/车架厂/车桥厂建立QS9000质量体系 江铃质量信息系统（QMS）运行 ISO14001环境管理体系建立 六西格玛开始推行 FCPA和子系统/VRT改进模式运行 GJB9001A-2001导入与实施 持续改进质量管理系统，构筑江铃标准化管理体系 全面实施福特GQIP 2009 2.1、江铃质量管理发展史 2.推广及培训 认证 3.项目甄别及 开展 4.组织构建及保障 1 .江铃汽车简介 2.推广及培训 认证 3.项目甄别及 开展 4.组织构建及保障 1 .江铃汽车简介 建立自我发展的能力. 顾客和业务运营能够感知到效果 6-Sigma成为业务运营的方式. 黑带/黑带大师成为运营领域的领导者,绿带培训覆盖到组织全员. 建立基础组织架构.培养骨干队伍基础. 学习使用六西格玛方法 组织综合运营能力成为行业标杆 组织实现卓越绩效 Six Sigma Vision 2.2、江铃六西格玛发展历程 2. 3、推广领域 2.推广及培训 认证 3.项目甄别及 开展 4.组织构建及保障 1 .江铃汽车简介 追求卓越的经营质量！ 管理质量 制造质量 研发质量 供应商质量 服务质量 全公司 执行！ 2.4 顾客导向的质量战略 六西格玛 满足顾客要求和期望 供应商质量控制 - APQP先期质量策划 - PPAP 生产件批准 - Q1 福特Q1认证 服务质量控制 - CVP survey CVP调查 - JMC Cares江铃关怀系统 制造质量控制 - QOS质量操作系统，关键过程控制 - FPS福特制造系统 - FCPA/ PDI顾客评审及售前检查 - LVT/ VRT子系统和变差降低小组 基于风险预防的质量战略 设计开发质量控制 - FPDS福特产品开发系统 - FMEA产品风险评估系统