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sigma讲义
精益六西格玛战略
目录
目录
1 企业运营面临的问题
1
1
2 解决企业运营问题的平台和方法
2
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3 平台和方法建设的要点
3
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4
4 执行的框架和构成
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5 快速产生的结果
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6 方法的实现
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7 推行中的醒思
7
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Lean Six Sigma – 做的更好、做的更快
• 持续改善 = 求生存
持续改善是保持竞争力最好的武器
• 突破 = 优势者
关键是要做得更好、更快
流程突破 做得更好,更快
12
优势
Gap
Gap
2 12
战略往往不因缺少好想法而失败;最常见的是实施好的想
法时失败
突破的思想必须结合以实施的智慧、速度
对 管理失败 实质性的价值创造
管理失败 实质性的价值创造
战略思想
占失败
错 注定失败 领导能力失败*
注定失败 领导能力失败*
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