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中国制造企业管理创新方法类型选择评价——关于SVM的多案例实证分析.pdfVIP

中国制造企业管理创新方法类型选择评价——关于SVM的多案例实证分析.pdf

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第32卷第ll期 科学 学研究 v01.32No.11 2014年11月 studiesinscienceofscience Nov.2014 文章编号:1003—2053(2014)11一1747—07 中国制造企业管理创新方法类型选择评价 ——基于SVM的多案例实证分析 张 璐1,齐二石2,长 青1 (1.内蒙古工业大学管理学院,内蒙古呼和浩特010051;2.天津大学管理与经济学部,天津300072) 摘要:旨在构建和分析制造企业管理创新方法的选择倾向性评价模型。针对现有的研究不足,在前期文献 分析和应用扎根理论的基础上,确定了中国制造企业管理创新方法类型选择的影响因素、范畴,得出了团队 创新精神、行业环境、组织创新文化、企业战略选择和外力的不同维度集成下制造企业对突变式或渐进式管 理创新方法选择的评价指标体系,提出了一种基于支持向量机的管理创新方法类型选择的评价模型并通过 仿真得以实现,具有较好的理论和现实意义。最终仿真试验表明,采用该算法能很好地对企业管理创新方法 类型进行评价预测,精度高、操作简便,获得了令人满意的结果。 关键词:制造企业;管理创新方法;类型选择;支持向量机;评价 中图分类号:c936;F270 文献标识码:A 创新能力被誉为一个国家竞争力的核心。努力 体系建设的意见》,文中提到鼓励发展管理创新方 提高科技创新能力已成为各国提高综合国力、推进 法等相关内容。 现代化建设的战略选择和必经之路…。改革开放 经历了三十余年的改革开放和经济增长,中国 的巨大成功经验已经证明,一个国家、地区乃至一家 成为名副其实的“世界工厂”:在全球500种主要工 企业竞争和发展的关键,不仅要靠先进的技术、设备 业产品中中国有220种的产量位居第一;钢铁、水 和优秀的人才,科学的管理理念、管理创新的方法、 泥、电解铝、造船、原煤产量均占全球总份额的45% 管理制度的流程等亦成为重点’2。。大力发展中国 以上;2012年中国制造业的主营业务收入达到84 制造企业管理创新能力得到了政府、实业界和学术 万亿元人民币,占全球总数的l/5,已经成为名符其 界的广泛认可和支持”。。一方面,当前在中国制造 实的制造业大国和制造业中心H。。然而我们也应 企业普遍存在着管理人员依靠自身管理经验推行和 该清醒意识到中国钢铁、船舶、太阳能、水泥、风力发 实施管理活动的现象。由于管理者不同的教育背 电等行业均显现出产能过程的问题,例如唐山市的 景、不同的知识存储、不同的工作环境等条件的限 钢产量超过了欧洲;外部环境中美欧债务危机、世界 制,其无法全面了解和掌握管理领域的全部的信息, 经济复苏缓慢,国际贸易保护主义日盛,都时刻提醒 从而使其在解决企业管理问题时会发生遗漏或判断 着我们从制造业大国向科技型强国转变的重要意 偏差;同时,中国国有制造企业受制于计划经济和官 义。“自主创新,方法先行”,制造业企业经过30余 僚思维的影响,企业内部管理制度、管理流程和管理 年的发展,引进先进的创新理论方法和工具远比引 方法无法满足如今企业的需求。另一方面,中国在 进资金、设备和人才更为重要。创新方法不仅包含 20世纪70年代末引入创新理论以来,相续出台了技术创新方法还包括管理创新方法,结合各行业中 若干鼓励政策予以支持,2012年9月中共中央、国制造企业的自身特点引入相应的创新方法并将其有 务院印发了《关于深化科技体制改革加快国家创新 机地整合到企业创新的各个环节之中逐渐形成系统 收稿日期:2013—12~09;修回日期:2014—05—22 学研究重大攻关项目(NJsG201203) 作者简介:

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