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清远市工程技术研究开发中心 可行性论证报告 拟 组 建 名 称： 所 属 领 域： 申请单位（盖章）： 法人代表签章： 主 管 部 门： 编 写 日 期： 清远市科学技术局 清远市发展和改革局 清远市经济和信息化局 二○一○年制 一、组建“中心”的目的及意义 （组建工程中心的必要性、企业发展过程中所存在需要解决的重大技术、关键技术和公共技术难题。） 二、国内外发展趋势及国内需求 （国内外相关技术领域发展现状和趋势，企业与之比较存在的差距等。） 三、依托单位现有的基础条件 （目前依托单位研发队伍、基础设施、研发装备和研发经费投入等情况；近三年来从事研究开发的领域、承担项目、成果转化情况，获得专利及奖励情况，以及与高等院校、科研院所合作情况和取得的进展等。） 四、“中心”建设的主要目标和任务　　　　　　　　　　　　　　　　　 （包括总体目标、经济目标、技术目标和阶段性目标，其中阶段性目标包括近、中期目标和主要开展的工作内容。） 五、项目建设计划进度 起止时间 主要工作内容 六、投资估算和资金筹措　 　　　单位：万元 投资估算： 总投资 原有固定资产净值 新增固定资产 研究开发经费 其它 新增投资： 资金来源 第一年 第二年 合 计 依托单位 银行贷款 县（市、区） 地　市 其 它 合 计 七、设备购置经费预算及中心人员情况 （一）需购置设备清单及经费预算 单位：万元 序号 设备名称 数量 用途 经费预算 （二）组建工程中心领导小组成员 职务 姓名 出生年月 工作单位 职务 组长 副组长 副组长 成员 （三）工程中心结构及主要负责人 职务 姓名 出生年月 工作单位 职称 主任 副主任 副主任 （四）工程中心人员组成情况（包括企业自有和外聘） 八、中心的运行机制 （包括中心的组织架构、部门职能的界定、拟采取的运作模式、激励机制等。） 运作模式：1、应建立中心内部管理制度（财务监理、研究开发项目）2、中心与依托单位的关系（内部运作）3、中心与高校（院所）及其它企业的合作、服务方式（外部运作） 激励机制：应建立中心内部的业绩评价及奖惩制度，科研人员培训制度（后续深造）。 九、建成后的水平和能力 （包括总体水平，研发队伍，研发成果如专利、新技术、新工艺、新产品等，承担省市项目，人才培养情况。指标须量化。） 十、依托单位意见 （对组建工程中心给予的条件及后勤保障的承诺。） 负责人（签章）： 年 月 日 十一、专家论证意见 组 长： 副组长： 年 月 日 十二、论证会专家名单 职务 姓名 工作单位 从事技术领域 职称 组 长 副组长 成 员 十三、市科技局、市发改局、市经信局批复意见： 清远市科学技术局 清远市发展和改革局 清远市经济和信息化局 年 　 月 　 日 1 12