广东分公司X年工作计划.pptVIP

第二篇：营销 第三篇：法人业务 2010年市场判断与目标 整体市场持续低迷，机遇与挑战并存 受政策及金融风暴影响，预计明年广东年金市场整体仍将持续低迷，对于我分公司无疑是莫大的挑战。但正由于大部分准客户建立年金的步伐放缓，我分公司可籍此机会与其加深关系，缩短与先发机构的差距，为未来打下基础。 2010年业务主要策略 重点项目策略 2010年业务主要策略 行业策略 2010年业务主要策略 渠道策略 2010年业务主要策略 二次开发策略 第四篇：银行保险 第五篇：预算需求 各系列预算总额预估（总公司标准） 预算需求－营销业务费用分析 预算需求－营销推动、培训费用 预算需求－行政办公费用 预算总额 2010年保费目标：1.6亿的标准资产 重点项目成立项目小组对客户进行追踪跟进，并通过关系人接触客户高层与上级部门要员。 配合渠道积极进行开发，已成功签约花都新华书店，并与广州新华出版发行集团建立联系，其他新华书店积极联系中。 新华书店 与渠道联合进行该行业的开发，已成功签约汕头金平区公证处，并与罗岗公证处建立联系，其余公证处正通过渠道积极联系。 公证处 目前广东市场已启动年金的农信社为广东省农信联社，广州市农信联社，东莞市农信联社。我司成功取得广州市农信联社投资资格，目前已投入运营，首期缴费规模为两亿，其中我司获得一亿的份额。其余珠三角范围内的农信社陆续有启动年金的