朝陽電子(深圳)有限公司品管员培训课程--zw1982.pptVIP

品管員培訓課程 一 . 基本概念 品質-----企業未來的決戰場 二 . 計數抽樣 抽樣計劃及其用法 抽樣方法/流程 三 . 基本QC手法 QC 七七七手法運用區別 (一)查檢表(Chic List) 一、查檢表的定義 將不良個數、缺點數等計數資料，作成容易觀查分類項目的圖或表﹔查檢表也可以作為每日工作的記錄，對于數據資料的分布可一目瞭然，而容易采取對策。 查檢表 (二)層別法 一、層別法 按照共同的特征加以分類，統計之分析手法 層別法 (三)柏拉圖 一、柏拉圖的由來 1897年一位意大利經濟學者V.Pareto分析其社會經濟結構國民所得分配情形，發現其金額被少數人所控制，從圖中就可以很明顯看出. 美國品管大師J.M.Juran將柏拉圖真正應用品管上. 由品管圈之創始人石川馨博士介紹用在品管圈活動中，亦屬七大手法之一. 柏拉圖又稱A.B.C圖亦可稱重點分析圖. 二、柏拉圖的定義 柏拉圖就是分類不良及缺點等內容，然后按照大小順序，利用累積數據來表示的圖.只要看圖就很容易了解那個項目是不良或缺點集中的所在.因此，柏拉圖是將不良或缺點等重要項目，亦即將問題點表現出來的QC手法. 三、柏拉圖的用途 決定改善目標，找出問題點 調查不良或缺點的原因 用于報告及記錄 明確改善項目對象 改善前與改善中及改善后之效果確認 8.記入重要事項將各項目之