开发企业工程部2011年上半年总结暨下半年工作安排.docVIP

2011上半年工作总结暨下半年工作计划 ——地产集团工程部 2011年是地产集团高速发展的一年，在集团董事长亲自领导下、集团各位领导关心及各职能部门大力支持下，经地产集团工程部及各项目部全体同仁共同努力，上半年在项目工程管理制度建设、现场管理等方面取得了较大成绩，为了更好地完成下半年的工程建设任务，现将2011年度上半年工作总结如下： 一、2010年度取得的工作成绩 依托董事长所倡导的“四H”文化，秉承集团公司“诚信、拼搏、务实、创新”的经营理念，围绕“质量是生命，品牌铸基业，人才是关键，管理促发展”的工作目标，始终坚持以项目管理为核心，紧紧围绕以进度、质量、安全、成本为考核目标，为全面打造具有强劲市场竞力的优质品牌，地产工程部及各项目部为集团房地产业的不断发展做出了应有的贡献，主要取得了以下工作成绩： （一）、项目工程管理 工程部在地产集团各级领导的关怀和指导下，上半年在建和新建项目共计12个，其中新开工建设项目共3个，已竣工工程项目共2个；总建筑面积76.57万m2,其中开发项目25.82万m2，基建项目50.75万m2，计划投资81039.4万元，实际完成工程产值12160.6万元。具体完成的项目情况详见附表（一）。 （二）、工程管理制度和岗位职责的进一步完善及其培训、学习 工程部结合现行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，地产集团的管理理念和有关规章制度，于20