深圳市科发机械工贸有限公司产品质量奖励管理制度_Microsoft_Word_文档.docVIP

深圳市科发机械工贸有限公司 ?产品 序号 项目 满分 评分 一 质量绩效 30 1-1 产品质量稳步提高，连续三个月无客户投诉的重大质量问题，无重大质量事故，未出现反复性的质量问题。 10 1-2 产品质量指标完成优秀。DPK值、一次交检合格率、废品率先进。 15 1-3 管理工作初步实现标准化、程序化、制度化。 5 二 生产效率 10 2-1 零件配套率、完成率或产品OPD、CRD指标完成良好。 三 质量意识 7 3-1 单位领导群体质量意识明确能坚持方针，把推行全面质量管理作为搞好各项管理工作的中心环节 3-2 单位领导严格执有关质量方针、政策，正确运用全面质量管理的理论和方法，有决策程序，无重大决策失误 2 3-3 质量职责分明，工作落实，形成了有效的质量管理的组织保证体系 四 质量教育 7 4-1 质量教育已纳入工教育计划，计划具体落实，领导带头，分层次、有针对性地采用多种形式认真搞好各类人员的质? 2 4-2 全员普及教育（每２小时以上）面达到９０％以上，领导和管深化教育（每４小时以上）面达到１００％ 4-3 掌握基本观点和方法，正确处理质量与数量；质量与效益的关系，并能恰当地用于本职工作，有明显效果 五 目标管理 12 5-1 制定了近期和年度目标，目标体现了提高质量、水平和效益，先进可行，有明确的目标值和对策