台北市政府采购稽核小组稽核监督事项纪录表.docVIP

台北市政府采购稽核小组稽核监督事项纪录表.doc

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台北市政府采购稽核小组稽核监督事项纪录表.doc

教育局查核本局及所屬機關學校採購業務內部控制實施評核表 受查機關: 年度: 查核日期: 案件名稱: 自我檢查項目及內容 查核結果 查核依據 一、招標階段 (一)採購標的類別、採購金額界定及預算來源。 1、採購標的分類:□工程採購,□財物採購,□勞務採購。 2、採購金額界定:□未達公告金額且為公告金額十分之一以上;□公告金額以上未達查核金額;□查核金額以上未達巨額 ;□巨額;□特殊。 3、預算來源: 4、補助機關: (補助 %) 1、□符合□不符 2、□符合□不符 3、□符合□不符 政府採購法(下稱本法)第4、5、7條及施行細則第6條、行政院公共工程委員會(下稱工程會)88.04.02(88)工程企字第8804490號函 (二)公告金額以上採購案辦理分批採購。 1、□非分批採購,□其它 。 □分批採購【□有 □無 報上級機關核准、□法定預算書有標示】,核准文號: 1、□符合□不符 本法第14、56條及其施行細則第13條。 (三)採最有利標之核准情形(含未達公告金額) 1、取最有利標精神擇最符合需要者: (1)□有 □無 報機關首長核准,其情形: (2)決標方式:□通知最符合需要者進行議價;□依序議價;□比價後決標。 2、適用及準用最有利標方式辦理者: (1)□是 □否 就屬異質之工程、財物或勞務採購,予以判定;判定的事項查有:□技術;□品質;□功能;□管理;□商業條款;□過去履約績效;□價格;□財務計畫;□其他: (2)招標文件之評選須知(評選項目、評審標準、評定方式)或審查標準訂定: A.□是 □否 依下列規定,擇定評選項目及子項: 1.與採購目的有關。 2.與決定最有利標之目的有關。 3.與分辨廠商差異有關。 4.明確、合理及可行。 5.不重複擇定子項。 B.評分方式:□(1)總評分法;□(2)評分單價法;□(3)序位法;□(4)其他:有自創法規所無之評定方式,其情形: C.「價格」是否納入評分,其配分權重是否符合: □是□否 (價格納入評分者,其所占總滿分之比率,不得低於20%,且不得逾50%)。 D.「價格」如未納入評分, □是 □否 綜合考量廠商之總評分及價格。 E.「廠商簡報項目」 □是□否 納入評選,其配分權重□是□否逾20%。 F.招標文件是否載明評選項目及子項之配分或權重:□是 □否。 (3)以統包(最有利標)辦理者,先期檢討作業: A.□是 □否 先行評估確認可提升採購效率、確保採購品質、可縮減工期且無增加經費之虞。 B.評估結果工期 □是 □否 充裕,如工期充裕,則不得以縮短工期為採行統包招標之理由。 C.□是 □否 屬下列不應採統包方式或以寬鬆規範辦理招標: (A)先行設計後再行招標並無困難,不宜採統包方式辦理之工程採購:(1)土地開挖工程(2)農路、步道施築工程(3)道路鋪面、照明工程(4)排水溝養護、改善工程(5)景觀綠美化、植栽工程(6)垃圾清除工程(7)既有設施修繕、更新工程(8)防漏工程(9)圍牆、圍籬工程(10)油漆工程(11)其他設計內容簡單或有設計準則可循之工程。 (B)廠商投標所需資訊不足。 (C)技術工法尚不明確,或擬議中之技術工法是否有效尚不確定。 (D)採購案已訂有設計準則與施工規範、明確的工作項目與技術工法者。 D.以統包辦理招標,招標前 □是 □否 完成綜合規劃及基本設計,據以撰寫機關需求書。 E.需求書 □是 □否 納入招標文件, □是 □否 載明下列事項: □(A)統包工作之範圍。 □(B)統包工作完成後所應達到之功能、效益、標準、品質或特性 □(C)設計、施工、安裝、供應、測試、訓練、維修或營運等所應遵

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