基本及资格文件审查.pptVIP

法令依據 1.政府採購法及施行細則 2.中央機關未達公告金額採購招標辦法 3.中央機關未達公告金額採購監辦辦法 4.新北市政府所屬各機關辦理採購規範 5.臺北縣各機關辦理未達公告金額採購監辦辦法？ …….. Q1：何時需通知會計監辦（開、比、議、決標、驗） Q2：法規及契約之條項款目 招標前準備(一) 1.預算書(圖)編審（採購規範） 審查會議 、書面方式審查 、公文逐級陳核方式 2.決定招標方式（書面報價、企劃書） 3.招標文件（招標須知、契約書、邀標書或補充說明） 4.簽辦（記得會主計）附預算書 招標前準備(二) Q1招標範本及簽呈範本何處取得 （採購處、工程會、教育局、主計處（簽辦單、監辦通知單）） Q2資格審查之投標資格如何訂定（採購處首頁左下角文件下載中心） Q3押標金、保證金之訂定（本法30條得免收） Q4是否須刊登公報 開標及決標(一) 1.等標期至少5天 Q1：如何計算（有無公報），第2次幾天？ 2.記得通知主計 3.未達三家之處理（流標第二次、依未達3條經校長核准改採限制性（比價、議價）） Q2：總務主任可否任開標主持人 開標及決標(二) 4.明定時間地點，最高標或最低標決標 Q1未定時間地點： 5.採用最有利標精神決標 （1）議價（約）紀錄、通知主計 （2）底價訂定時機（參考廠商報價、注意底價核定單右下角） （3）需有評定小組評分（可簡報與不簡報） （4）形式審查、基本及資格文件審查、評選、議價。 最低標決標開標程序(簡化) 標價偏低之處理(未達底價80%) 1.未達綜合標價80%視為標價不合理 2. 990429依政府採購法第五十八條處理總標價低於底價百分之八十案件之執行程序 3.標價合理性、有無降低品質、是否可誠信履約為考量標準 4.通知期限提出說明、五日內（或較長期間）提出差額保證金 底價70%＜標價＜底價80% 1.無需提出說明及差額保證金 2.提出說明，合理，免收差額保證金決標 3.提出說明，未完全合理，收差額保證金決標 4.提出說明，不合理，不決標(決標次低標) Q1：可否於廠商未說明前，即要求繳交差額保證金 標價＜底價70% 1.無需提出說明及差額保證金 2.提出說明，合理，免收差額保證金決標 3.提出說明，不合理，不決標(決標次低標)，廠商願提差額保證金，學校亦應拒絕 Q1：可否要求廠商繳差額保證金後決標？ 綜合標價之計算 1.標價超過預算者，先予去除，不列入計算。 2.平均剩餘之有效價格標之標價。但如係以價格文件列為優先審查項目，或廠商資格以招標文件規定之聲明方式替代者，得將暫不審查之投標廠商標價列入。 3.去除超出前目之平均值百分之一百二十及低於百分之八十之標價。 4.平均依前目篩檢剩餘之標價。 5.前目之標價平均值加上底價後，再平均之。上開所得之值，稱為綜合標價。 比減價格之規定(本法53條) 1.最低標先減一次，進入底價決標 2.所有廠商第一次減價，進入底價最低標決標 3.所有廠商第二次減價，進入底價最低標決標 4.所有廠商第三次減價，進入底價最低標決標 5.底價核定人核准，得不超底價8%，不逾預算決標 決標 1.要有（開）決標紀錄 2.屬議價者，需有議價紀錄。 3.注意開標、議價、決標之日期 4. 注意有無需繳保證金及期限 Q1：決標公告及定期彙送 Q2：第1次未達三家之決標公告獲定期彙送之填寫 驗收 1.驗收紀錄 2.通知主計 3.勞務可由書面文件或審查會紀錄是為驗收紀錄（細則90之1） 4.結算驗收證明書驗收完15日填具 4.Q1：總務主任可否擔任主驗？（71） 5.Q2：是否須結算驗收證明書？（細則101） 其他 1.更正公告（招標期限標準5、7） 2.契約變更之價金計算 3.建造費用百分比法 4.採購金額、預算金額、預計金額 5.公共藝術（直接成本1%，非直接工程費1% ），有建照就要 6.廠商資格文件不可要求營利事業登記證(98年4月13日起不再發) 報告完畢 感謝您的聆聽 未達公告金額採購 報告人：陳東鴻 公告金額 1.財務：100萬 2.工程：100萬 3.勞務：100萬 4.小額採購：10萬 Q1：100萬整採購之歸屬 Q2：10萬整採購之歸屬 未達公告金額之採購 1.逾公告金額10分之一未達公告金額 (公開、選擇、限制(公開評選)、公開取得、共同供應契約) 2.小額採購 (公開、選擇、限制(公開評選)、公開取得、共同供應契約、逕洽廠商採購) 形式審查 實 質 文 件 審 查 價格文件審查(優先) 基本及資格文件審查 規格文件審查 * *