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案例研究 阿迪达斯集团-南卡罗来纳州斯 帕坦堡配送中心 正确的团队适当的经验成就大赢家 传送自动化™ 案例研究案例研究 正确的团队适当的经验成就大赢家 阿迪达斯集团-南卡罗来纳州斯帕坦堡配送中心 两家配送中心，每天入库和出库数十万套服饰和鞋类。 该公司： 与运动服饰重量级公司联合 阿迪达斯集团成立于 1924 年，总部在德国，是世界第二大服装和消费品制造商。 阿迪达 斯集团主要生产运动鞋及体育用品，该集团及其品牌还生产箱包、衬衣、手表、眼镜以及其 他体育用品。 阿迪达斯于 2006 年 1 月收购了位于英国的竞争对手锐步，它决定对 其合并的美国分销网络进行研究。这次收购让该公司有机会整合配 送中心，提高并改进服务水平，同时降低了总体运营成本。 阿迪达斯集团将 Sedlak 管理顾问公司作为系统集成商，将 Intelligrated® 作为自动化物 料搬运系统供应商，开始在南卡罗来纳州斯帕坦堡设计并建设一个新的工业园。 该项目将成为阿迪达斯集团在全球最大的配送中心，占地面积 200 多万平方英尺。 在一 块 258 英亩的场地上建设的两个配送中心，每天将入库并发运数十万套鞋类和服饰。 阿 迪达斯通过与 Sedlak 管理顾问公司和 Intelligrated 合作，可以按预算及时交付一个持续 三年的项目。 并且，它在一开始就制定了明确的目标和合理的计划。 2 阿迪达斯集团 案例研究 每个配送中心都配备来自 计划： 整合配送中心，降低成本，改进服务并准备实现增长 Intelligrated 的高度自动化 的输送机和分拣系统。 鉴于零售商要求更快的库存补货周期，阿迪达斯决定确保新设施可以满足这一需求， 并通过响应性更好的履行时间在市场中获得竞争优势。 据阿迪达斯设施经理 Bob Henriques 称，规划整合配送中心在开始时要考虑三个总体目标：改进客户服务 水平、降低总体运营成本和为实现未来增长做好准备。 改进客户服务水平： 为实现此目标，阿迪达斯决定留在南卡罗来纳州斯帕坦堡。 从 1988 年起就一直在南卡罗来纳，这个战略位置可确保在三天内将货物运送到最大市 场 83% 的客户手中。 降低总体运营成本： 降低成本和提升效率是整合的关键驱动因素，而选择正确的系 统和自动化战略部署对降低成本非常重要。 为实现未来增长做好准备： 除了处理每天的交易量之外，新设施还需要能够处理未 来预计的客户订单变化，以及计划增长，特别是在电子商务领域。 “我们的电子商务直接面对消费者业务正在突飞猛进的增长”，Henriques 称。“我们