管理提能增效经典实用课件：如何提高管理效率.pptVIP

* * * * * * * 我们一般认为都有生物钟，但心理学试验证明：人关在黑房间里，很快就会丧失对时间的感觉。禁闭室的人，即使有灯光，也不能估计时间的长短。 * 和大多数学者不同，明茨伯格细心观察管理者在办公室的一举一动，结果发现真正的老板把大多数时间都用在快速对付危机上，而这一观点直到今天才被很多管理学家接受。 * 在今天动态的世界，没有会议的组织当然只是理想而已！ * 知识员工的出现，意味着比领导强的员工越来越多了，在他的专业领域，下属比上司强是非常正常的。 * 知识员工的出现，意味着比领导强的员工越来越多了，在他的专业领域，下属比上司强是非常正常的。 当然有时也有因人设职，比如斯隆对待凯特灵。刘备用诸葛亮：因为这种人事决定对组织规则的伤害很难会再有。或者远小于该人对组织的贡献。 * 人事决策是最值得优柔寡断的决策 * 作为管理者，最关键、最值得投入的决策就是人事决策。 人力资源管理最核心的命题就是人与事的结合。有灵性与有悟性的员工 通过考察候选人过去的绩效记录，从而找出他们各自的特长。他总在挖掘候选人的长处。 马歇尔是二战期间美国的陆军参谋长。在最短的时间内，以最少的失误建立起了世界上前所未有的大规模军队，总人数达到1300万人。这其中的要诀就是：用人则用其所长。 如何提高管理效率？ 内 容 一、管理风格 二、时间管理 持续的改进 会议管理 三