中国品牌是否能打进海外市场_63154.docVIP

中国品牌是否能打进海外市场？ 可以，但并不容易 Jonathan Woetzel, Paul Gao, Yibing Wu本文译自 Can Chinese brands make it abroad?中国因劳工成本低廉，在全球制造业独领风骚。虽然截至目前为止，大部分中国厂商都甘于扮演代工（original-equipment manufacturer, OEM）的角色，供应产品给全球最知名的品牌及零售商自营品牌，种类从玩具到电视机都有。但是，现在政府已经开始鼓励中国规模最大的一些公司外销品牌产品，而其中很多公司之所以努力想在已开发国家建立品牌，其实事出有因。中国国内市场竞争惨烈，而且价格压力不断，品牌产品比起代工产品更有利可图；而海外市场的竞争压力，迫使公司必须进行创新与改进，如此也有助于摆脱廉价品制造商的形象。有些中国厂商已经在新兴市场建立品牌，产品项目包括家用电器、消费电子产品及摩托车。下一步是进攻已开发市场，而家用电器及消费电子产品已经起跑。中国最大的电器制造商海尔集团（Haier）已经以自己的品牌在美国销售小冰箱，而且还定下野心勃勃的目标，将在2005年以前赢得美国全部冰箱市场占有率10％。（欲达成目标，该公司每年必须卖出50万台，其中80％出自南加州的工厂，其余来自中国）。同时，中国最大的计算机制造商联想（Legend）公司藉由推出全球品牌「Lenovo」重新定位