3季度扩大办公会试点汇报材料－041206－revised-V2.pptVIP

上海市电力公司市区供电公司 2003埃森哲版权所有，严格保密 上海市电力公司市区供电公司绩效管理推进项目办公会汇报2004年12月 项目进展回顾 市区供电公司新绩效管理体系包含机构绩效管理体系和岗位绩效管理体系 机构绩效监控体系的关注对象是公司及基层的总体业绩，与公司原先从各专业口子着眼有较大差别 市区供电公司机构月度绩效监控流程 机构月度绩效回顾分析的注意事项 机构月度绩效回顾分析的注意事项—续 机构月度绩效回顾分析的注意事项—续 市区供电公司机构季度绩效监控流程 机构季度绩效回顾分析的注意事项 机构季度绩效回顾分析的注意事项—续 机构季度绩效回顾分析的注意事项—续 机构季度绩效回顾分析的注意事项—续 关于机构季度绩效赋值的进一步说明 关于机构季度绩效赋值的进一步说明—赋值目的 关于机构季度绩效赋值的进一步说明—赋值操作方法 机构季度赋值过程中，需要按照以下原则对指标进行打分 机构季度赋值过程中，牵头部门将提供机构赋值分析报告供领导层参考 考评小组依据考评原则对机构季度绩效表现进行总体评价，为公司总经理最终平衡机构季度得分提供参考 岗位绩效管理体系包含目标设定、过程监控/分析调整及绩效考评三个环节 绩效目标设定阶段，公司领导层通过讨论就机构负责人绩效合同签订达成共识 绩效实施进程中需要全程动态地监控绩效过程是否与制定的绩效方向和进度是否出现偏差 月度岗位绩效回顾的基础上，机