中联理货有限公司咨询方案0129~改1.docx

中联理货有限公司质量管理体系建设咨询项目建议书中国船级社质量认证公司2016年01月目录说明21.企业需求22.项目范围23.体系建设基本方法与目标33.1体系建设基本方法33.2总体目标34.项目阶段及内容44.1动员培训44.2现状调研（内审）44.3体系架构的设计和搭建44.4过程分析、优化和文件化54.4.1总体思路54.4.2识别确定流程54.4.3过程分析、改进、文件化54.4.4针对性64.5文件评审与过程控制64.6管理体系文件的最终审定、发布64.7运行与调整64.8项目总结验收75.项目运作75.1项目工作形式75.2工作分解与配合指引86.费用106.1咨询服务费106.2付款方式107.附件11中国船级社认证公司简介11咨询服务团队11联系方式11说明 本项目咨询建议书的相关内容，仅建立在对中联理货有限公司（以下简称中联理货）需求初步了解的基础上，随着与贵公司合作的展开和深入，所述内容存在继续修正的可能性。本建议书描述了CCSC开展质量管理体系建设咨询项目的全面工作计划，包括：项目目标、工作阶段安排、具体工作内容和工作结果等，同时对项目组织实施的相关事项进行了说明，包括：项目团队、项目时间、费用等。1.企业需求中联理货有限公司（CHINA TALLY）是按国务院关于深化港口体制改革的要求,经交通部批准成立的全国性理货总公司。　　公司致力于为广大客户提供