企业人力资源管理师[一级]第三版更新说明.ppt

第二单元团队薪酬的设计 能力要求 一、不同团队薪酬模式设计 1、团队宽带薪酬模式设计 确定宽带数量、确定带中浮动范围、确定薪资等级 2、自助式团队薪酬模式设计 整体薪酬要考虑直接与间接两部分 3、团队薪酬的目标管理模式设计 设置双目标管理模式，即工作目标和薪酬目标，强调自我控制。 二、团队薪酬设计的流程 建立团队绩效标准、确定团队薪酬总额、确定支付形式 第六单元专业技术人员薪资制度设计 第二版的特殊群体薪酬设计变更为第三版的专业技术人员薪资制度设计。 第三节企业福利制度的设计 知识要求 二、福利的作用（对企业） 1、员工福利可以为企业合理避税 2、成为吸引和保留人才的有效工具 3、可以为企业减少成本支出 4、可以提高员工工作效率 5、可以激励员工 二福利的作用（对员工） 增加收入、解除后顾之忧、保障身心健康、认同感 第三节企业福利制度的设计 三、福利的种类 （一）法定保险福利 1、基本养老保险 2、基本医疗保险 3、失业保险 4、工伤保险 5、生育保险 6、住房公积金 第三节企业福利制度的设计 （二）非工作日福利 1、公休假日和法定假日 2、带薪休假 3、病假 （三）员工补充保险福利 1、企业年金 2、团体人寿保险 3、补充医疗保险计划 （四）员工服务福利和其他福利 第三节企业福利制度的设计 五、弹性福利计划的类型和设计原则 （一）弹性福利计划的类型 1、套餐式员工福利 2、附加