员工手册[渭南分公司].doc

业之峰渭南装饰公司机构岗位图 分公司总经理工作职责 主持分公司全面的经营管理工作，组织实施公司决议。 组织实施分公司年度经营计划和投资方案，完成业绩指标。 拟定分公司内部管理机构设置方案、人员编制和工资计划总额。 拟定分公司的基本制度。 提前聘任或解聘分公司中、高层管理人员。 对重大事件或问题做出决策、处理，并承担责任。 根据考核情况决定部门以下人员的任免和奖惩。 对公司的安全负责。 保证公司提供的服务符合标准。 在公司内，签署和发布职责权限内的各种命令、指示。 在职权范围内，代表公司签署各种对外协议，开展公关活动。 人力行政部经理职责 在总经理领导下，全面负责办公室行政工作并承担责任。对公司整体战略 和重大决策，有参与建议的权利和义务。 负责组织进行公司各项行政规章制度的制定、贯彻与实施。 根据公司的发展要求，制订和执行公司的人力资源计划。 组织制订公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。 负责组织建立公司的薪酬制度。 组织对员工个人档案的科学化管理，向总经理提交公司人力资源供求状况分析 报告和实施办法。 组织对工作的职能分析和界定，为其它各项人事工作提供依据。 负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作。 制定招聘标准和招聘办法，并进行现场招聘。组织由相关各部门主管参加 的招聘复试。 根据考核情况，领导制作工作岗位调配方案，提出并交总经理批准。 负责制定人员培训计划，经批准后