第二制造中心第四季度例会~~~~~~生产科.ppt

08/03/2015 C:\Users\Lily LR Cao\Documents\Lily Cao\project\2014\OPPO\组织绩效管理机制\OPPO公司基于BSC的战略管理体pptx 生产科室工作汇报2015年第4季度 汇报人：刘丹 汇报提纲 2 重点工作及管理工作情况 1 季度目标达成情况 3 跨系统/部门/团队待解决的问题和建议 4 下季度重点工作计划 季度目标达成情况 1、目标卡达成情况(季度经营目标) 第4季度生产科KPI得分情况 项目 目标 实际数据 得分 备注 一次送检合格率 97% 98.0% 20 达标 生产计划达成率 98% 100.16％ 15 达标 物料盘点差异 0.02% 0 15 达标 生产材料损耗率 0.60% 0.35％ 12 达标 6S现场得分 85 85.94 12 达标 制程工艺纪律得分 0.1/天/线 0.06 10 达标 流程执行行状况 0 0 10 达标 低级人为 2/周 3.6 0 不达标 合计 　 94 　 第4季度：整体得分保持在90分以上，主要不达标项：低级人为（现已每周对共性问题做针对性改善） 重点工作完成情况 1.制程品质提升 项目 点检查核点 项目 点检查核点 1.制程品质意识 d.低级人为问题案例库内容是否按期提报，是否在每周三之前按期进行分享 4.班组长队伍建设 b.作业